领导力

领导力觉醒-从管理者到领导者的成长之路

沟通与影响力不足:有效的沟通是领导力的核心,缺乏沟通技巧和影响力的领导者难以在企业内外建立良好的合作关系。行业报告显示,越来越多的企业认识到高效领导力对长期发展的重要性。本次《领导力觉醒》课程应运而生,旨在为企业高层管理者在领导力方面构建一套系统化的方法论,并促进领导者的向内探寻和自我成长,帮助企业高级管理者全面提升领导力素质。

​陈洪浪

陈洪浪老师 管理实战专家23年大型央国企和上市公司实战经验5年华为系咨询公司管理咨询经验华南师范大学/南昌大学/江西财经大学客座教授高级经济师/资深职业生涯咨询师广东省人力资源研究会学术委员/常务理事《领越领导力》《教练领导力》认证讲师阿里巴巴伯乐营优秀讲师曾任:深圳世捷管理咨询公司(国内第一家华为系咨询公司) | 副总经理曾任:广汽资本有限公司(国企,广汽集团投资平台) | 副总经理

金刚老师

金刚老师 综合管理实战专家管理者赋能教练南京大学(“双一流”)MBA30+年的企业管理实战+培训经验国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练江南大学太湖学院客座教授曾任:华为(世界500强)丨专家级经理曾任:苹果(世界500强)丨零售店资深经理曾任:麦德龙(世界500强)丨宁波商场总经理曾任:特易购(全球三大零售企业之一)丨无锡商场总经理——曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度,支持华

组织领袖-组织领导力精进

基于组织管理者的定位和挑战,帮助组织管理者系统掌握领导力的核心路径和修炼法门,提升影响他人,管理团队,塑造组织的技巧,学会解决组织管理问题的方法。从而,帮助组织管理者实现内圣外王。课程中设计丰富案例剖析和互动,训战结合,实现所学能直接用于现实,解决实际问题。实现在最短时间,让组织管理者建立科学的领导力认知和修炼方法,掌握行之有效驾驭人才、团队和组织的技巧,实现个人和组织共同发展。

孙之行

孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理曾任:思摩尔集团(民企,

高绩效网点团队管理与领导力实战

从“业务能手”到“团队领袖”,打造持续赋能的卓越网点主讲:常奕【课程背景】作为银行网点管理者或团队主管,您是否常被以下问题困扰:团队业绩依赖个别“明星员工”,整体产能不稳,主管疲于“救火”与“推销”?90后、95后员工难激励、难管理,说不得也罚不得,执行力与主动性不足?团队氛围沉闷,缺乏活力与凝聚力,成员之间协作少、竞争多?自己忙于事务性

心智领导力-思维格局突破与领导力升维

主讲:陈少胡老师【课程背景】在当今剧变的商业环境中,许多管理者虽精于专业技巧,却困于思维定式,陷入“管理的显微镜”而难以突破——他们追逐短期指标,却迷失于长期价值;精通事务管控,却难以点燃团队的内在驱动力。传统的领导力培训往往侧重于“技能安装”,而心智领导力则致力于为您整体升级思维操作系统,实现从“管控者”到“赋能者”的本质转变。心智领导力的核心原理在于,领导力的本质是一种影响力

五层次领导力

主讲:张永林老师【课程背景】企业困惑:§为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?§为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?§为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?§为什么管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?§为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内

领导方法与艺术

赵驹[课程背景】1938年9月至11月,中国共产党的六届六中全会在延安召开,会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告,提出著名的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出,“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当”,国家是如此,企业也一样,领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展

李瑜

李瑜老师 医药行业团队赋能实战专家曾任:石家庄以岭药业(中国中药10强企业、中国医药上市20强企业)零售培训总监曾任:北京科兴(中国第一家在美上市的疫苗企业)培训负责人曾任:葛兰素史克(世界500强上市公司)高级培训经理曾任:赛诺菲巴斯德(全球最大的专业致力于人用疫苗研发和生产企业)高级培训经理曾任:辉瑞制药(全球最大的以研发为基础的生物
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