高效能人士的七个习惯培训 《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养 管理运营 2025年01月25日 0 点赞 1202 浏览
卓越教练领导力 课程收益 ▪理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿 ;▪了解教练背后的科学原理,个人以及组织价值观的发展层次;▪提升管理者的教练能力和掌握典型的教练辅导技能;课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即 管理运营 2024年10月21日 0 点赞 1204 浏览
性格领导力沙漠掘金课程 性格领导力沙漠掘金,即四维人格领导力沙漠掘金课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(Professional DynaMetric Programs),是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具,为GE、IBM、惠普、波音、强生、飞利浦等 管理运营 2024年11月19日 0 点赞 1204 浏览
杨克明 杨克明博士 企业文化和绩效管理专家15年管理培训咨询经验•清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士•中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席•企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员•青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会秘书长,青岛市作家协会会员,个人著作多部•海尔企业文化体系创建人员之一•受聘担任上百家企业管理顾问 企业文化 2025年10月08日 0 点赞 1206 浏览
向华为学习——数字化时代的领导力 数字化时代领导力课程,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多。以色列这个国家是我们学习的榜样。优秀的企业文化具有普适性。内地的一些企业不景气,不仅仅是一个机制问题,关键是企业文化。 管理运营 2024年08月22日 0 点赞 1209 浏览
领导力再启动——卓越领导者的五项能力突破 现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争的加剧。本课程作为情境实践家领导力专题的高阶课程,在夯实领导者的管理能力基础之上,更多的强调领导者在未来应当面对的风险与挑战,同事为成为卓越领导者的高阶课程奠定有力的实践基础。本课程 管理运营 2024年11月29日 0 点赞 1209 浏览
徐辉 徐辉教授 管理学博士一流学科硕士生导师赋能领导力提升导师战略管理、人力资源专家新三板公司首席战略官、多家创业、创新型企业董事和合伙人多家企业家私董会管理顾问【讲师经历】:徐辉教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的高层管理实战经验和企业咨询策划经验。北京大学EMBA总裁班主讲教授/清华大学EMBA总裁班主讲教授/中国人民大学培训学院总裁班主讲 领导力 2025年09月17日 0 点赞 1210 浏览
成就丰盛领袖人生 —企业管理者教练领导力 【课程背景】1、组织绩效已成为影响部门、团队、企业长远发展的重要因素,而高绩效的达成既需要团队执行,更离不开优秀的领导者/管理者。管理者的能力如何?管理者本人的状态应该如何适应?面对当前团队年轻化,管理者又应该做出什么样的调整?是用过去的思维方式管理还是需要颠覆?这是管理者接受培训第一个需要思考的话题。2、随着时代的进步,各类型企业在人力资源改革的过程中大胆试新,甚至敢于选拔年轻干部进行任用,基层 管理运营 2024年12月12日 0 点赞 1211 浏览
冯颂阳 冯颂阳 领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师;24年培训经验《哈佛商业评论》精英博主复旦大学法律系经济法专业毕业(1988年)著有:管理书籍《新经理过九关》,北京大学出版社2009年出版2013年再版,更名为《站直了,主管》职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》,2010年出版女性职场修炼/自我提升书籍《你需持 领导力 2025年07月04日 0 点赞 1212 浏览
中高层干部卓越领导力修炼 课程围绕“管理者的定位与修为”“领导特质与方式”“团队效能提升”“高效沟通管理”“员工激励牵引”“部属培育成长”六大模块展开,深度融合管理学理论与实战工具。通过解析蒙牛、ASD等企业经典案例,结合唐僧团队管理、OGSM目标计划法、六维领导力模型等工具,帮助学员厘清管理误区,掌握“战略解码-目标执行-人才赋能”的全链条领导力逻辑。课程特别强调中高层干部在复杂情境下的决策力 管理运营 2025年11月05日 0 点赞 1214 浏览