领导力

杨杰

杨杰精益教练✦世界500强日立集团 13年精益管理经验✦曾任胜利精密(上市民企) 副总特助✦曾任同维电子(上市民企) 部门经理✦曾任禾邦电子(上市台企) 精益项目负责人✦精益教练学院认证精益教练✦工信部认证精益管理师✦在线教育联盟认证讲师✦阳澄工匠学院特聘讲师✦吴江龙尚就业创业服

《分支行长领导力系统性课程简介》

穆晓军老师的《分支行长领导力系统性课程简介》课程《承上启下:银行业中层领导力》,针对银行中层,讲解领导力三要素,讲如何承上启下,如何理解上级要求,落实到下级。

协同进化:高效沟通的智慧与技巧

赵强海老师的《协同进化:高效沟通的智慧与技巧》课程,系统梳理知识框架与实操要点,结合实际案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

以正合 以奇胜:不确定环境中的守正与创新

赵强海老师的《以正合 以奇胜:不确定环境中的守正与创新》课程:当下市场竞争加剧,技术迭代加速,企业发展正面临从“要素驱动”向“创新驱动”的关键转型。传统经验型思维已难以适配复杂多变的商业环境,无论是产品升级、服务优化,还是管理提效、模式突破,都亟需系统性的创新思维支撑。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进

赵强海老师的《高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进》课程:执行力最终决定了目标达成的“行”与“不行”。管理实践中,执行力的问题,往往表现为以下五大困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

卓越领导:领导力六法

赵强海老师的《卓越领导:领导力六法》课程:领导力是管理视野的天花板,是管理实践的力量源泉;领导力的影响,体现在管理的方方面面,渗透于管理流程的点点滴滴,VUCA时代的领导力,往往体现为三重困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

杨松超

杨松超中国人民大学管理哲学博士,研究员中国人民大学国家发展与战略研究院(国家智库)研究员中国人民大学管理哲学研究中心研究员北京大学MBA班授课专家清华大学高级总裁班授课专家主讲:《国学与领导力》、《道德经中的管理智慧》、《企业文化建设》、《领导力》、《执行力》等管理实践类课程,能将大量国学中的智慧融入课程,更体现管理理论本土化特色。 杨松超老师曾先后从事人力资源管理、企业

周斌

周斌老师 企业实战管理教练曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长曾任上市企业,中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理AIPC国际注册企业教练(RCC)北大、清华EMBA班特聘讲师西安交通大学客座教授(详见:百度百科)湖北经信委特聘创业导师SPOT国际引导认证师武汉中小企业服务中心特聘讲师10余年国企、上市公司管理工作实战经验曾任华为芯片核心供应商的大区总监出版

U-网络

闫景瑜老师主讲的《U-网络》课程。​课程背景随着国家“十四五”规划明确提出建设“天地一体、集成互联”的信息基础设施,卫星互联网成为6G时代实现全球泛在连接的核心赛道。SpaceX“星链计划”、华为“6G星座”等全球竞争已进入白热化阶段。本课程以“U-网络”(泛在网络)为背景,模拟全球卫星通信企业在2030年前争夺58个区域市场的商业竞争。

4D领导力

王利老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景在团队管理和领导的过程中,领导者往往只片面地抓员工的知识和技能,而忽视了团队场域(文化)的建设。这从工作坊之前的团队文化测评,可以看到团队中存在的问题。通过众多案例分享,让团队领导者感知组织中场域的重要性,并且感悟和体验到决定组织绩效的最重要因素是环境,而非技能。这里的环境指的是氛围、文化,或者是场域。组织和团队中有哪些破坏性的场域呢。
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