实战领导力360°修炼 领导学理论和领导力模型,并结合中国企业管理者的现状,全面解析领导人面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别,并就领导如何转换角色、学习成长、多谋善断、选贤任能、带队育人、达成绩效、情景领导、赢人赢心等八个方面给出了一系列科学而实用的工具与方法。 管理运营 2024年09月25日 0 点赞 353 浏览
姜平 姜平教授中共中央党校、国家行政学院巡视员,教授、博士生导师国家战略智库专家中国管理科学学会副会长中外领导科学研究院院长中国十大杰出领导科学家中国高科技产业化研究会特聘副理事长清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授干部培训名师、企业咨询名师。先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作,具有深厚理论功底和丰富实践经验,国内著名领导学、管理学、马克思主义中国化最新理论研究专家。 政府培训 2024年08月19日 0 点赞 991 浏览
王俊华 王俊华 情境实践家课程创始人深圳企业培训者发展同盟高级顾问高级职业经理人,高级人力资源管理师香港人力资源协会认证讲师TET资质认证讲师深圳培训师联合会特聘讲师香港亚洲商学院副院长、领导力课程特聘导师个人简介王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管 领导力 2024年11月21日 0 点赞 397 浏览
刘映吟 刘映吟老师金融领域专家Lynn Lott鼓励咨询师CFP国际金融理财师四川大学工商管理硕士四川师范大学客座副教授领音有声文化传媒创始人中国心理学会认证咨询师ACI国际注册心理咨询师四川大学高管研修班特聘讲师猎聘特聘顾问/人力资源经济师曾任总行私人银行业务管 银行 2024年06月04日 0 点赞 822 浏览
文熠 文熠老师 人力资本全景解决方案专家曾任H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强。(高科技制造业跨领域经营)企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监。曾任拟A股主板IPO集团公司,人力资源总监曾任主板IPO集团公司,行政人事中心 总监(高科技跨领域经营),企业学院负责人正向激励™研究室 首席内容官积分制游 人力资源管理 2025年01月05日 0 点赞 446 浏览
打造卓越的七维领导力 领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何?您存在领导力短板和恐慌症吗?您是管理者还是领导者?如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升?如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破?如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景 管理运营 2024年06月25日 0 点赞 346 浏览
行动学习工作坊 高绩效团队领导力提升第一章、高绩效团队领导力提升综述1、企业团队的常见问题?研讨:经营团队当前面临的问题2、为什么特别强调企业高绩效团队打造?3、什么是团队?4、好团队的五个特征?5、高绩效团队发展的五个阶段研讨:我们团队处于哪个阶段?6、管理者高绩效团队的五个关注?7、标杆企业团队打造的实践与分析8、高绩效团队打造的“三增二长”9、项目性高绩效团队的打造要点?10、职能性高绩效团队的打造要点?第 建筑房产 2025年01月29日 0 点赞 215 浏览
打造非职权领导力 “领导力就是影响力”,对于风靡全球的“领导力”这个概念,保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视,本课程从培养领导习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。 管理运营 2024年07月23日 0 点赞 367 浏览
时维钧 时维钧简介资深电力管理培训讲师中国电力培训师联盟荣誉会长、教研组核心成员工商管理博士国家高级人力资源管理师(2010年国家首批统考一级)全球工商管理博士联合会(GDA)荣誉会员世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员5年政府机关(环保局)、5年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 12年企业经营管理工作实践(从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人)。多年持 能源电力 2024年09月14日 0 点赞 716 浏览
毛泽东领导艺术与工作方法 毛泽东思想谋略与领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,是高效率的工作方法和领导艺术,是指导我们进行企业经营管理和市场商战的理论武器。一、毛泽东领导艺术的实战特征二、毛泽东领导艺术的基础内涵三、学习力是最重要的核心竞争力四、毛泽东领导艺术的基本体系1、出主意--决策2、抓住枢纽3、别开蹊径五、用干部--执行、1、提出目标,明确职责2、兼容并包,海纳百川3、构建体系,加强纪律4、 管理运营 2024年12月06日 0 点赞 459 浏览