领导力

1. 首页
2. 领导力

结果领导力——创新思维与创新管理方法论

【课程背景】创新思维与创新管理，每个词都很热，但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企业，而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业月销破亿，又让人一次次次不得不正视！但是依然矛盾于永恒的苦恼：我为什么不行！因为你不知道上述月销破亿，以及许多月销破千万的企业，是搭建了企业IP矩阵，即：创始人、高管+员工团+企业蓝V账号=企业IP

管理运营 2025年05月19日 0 点赞 1050 浏览

马媛

马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际

领导力 2025年09月23日 1 点赞 2444 浏览

国学智慧与新时代领导力

从文化根脉到管理实践课程背景：在总书记“人类命运共同体”伟大创意宏伟蓝图的背景下，中华民族正在迎来千年来的伟大复兴，这是一项震古烁今的伟大工程，注定将带来前所未有的机遇和挑战。总书记曾多次在不同场合引用费孝通先生的名言：“各美其美，美人之美，美美与同，天下大同”来阐释他的外交观、文化观与世界观，我们可以深刻的体会到包容的前提是自立、接纳的前提是自主，共赢的前提是自信。尤其在当下这个风云变幻的时势环

国学智慧 2026年03月28日 0 点赞 512 浏览

企业家精神与领导艺术

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者首先喜欢听。2、有理：将企业家精神与领导艺术，深入浅出讲授。3、有用：教学内容“接地气”，让听者能学以致用。4、有爱：企业家是人，需要自爱，也需要社会关爱。

管理运营 2026年07月25日 0 点赞 248 浏览

安百尚

安百尚美国CIPT注册国际职业培训师三步成师TTT金牌认证讲师五维教练领导力认证讲师结构性思维版权课程认证讲师员工职业生涯发展规划高级认证讲师管理沟通必修课-报.联.商认证讲师代际领导力-95后思维管理新生代员工北大纵横等多家商学院合作资深讲师18年企业管理咨询\运营\培训管理经验讲师经历：安百尚老师拥有18年的国企/民企等不同类型上市公司的实践及管理咨询经验，并结合多年的管理咨询和企

TTT 2025年04月08日 0 点赞 1410 浏览

高卫哲

高卫哲老师 领导力培训专家企业教练，团队潜能促动师，专注组织提效领域国际行动教练协会WIAC行动教练®课程认证讲师教练AACTP 美国培训认证协会认证培训师，行动学习促动师工信部中小企业总裁班，中国公务员高级培训中心聘用讲师美国宇航局4D卓越领导力创始人查理博士亲自认证教练培训师【从业履历】中国电信学院全国绩优县级总经理“转型加速-4D卓越团队发展项目”（4D全案例教学与课程开

领导力 2024年05月16日 0 点赞 2266 浏览

7项核心领导技能通关

运用7大核心领导技能带领团队取得巅峰绩效主讲：王琦老师【课程背景】为什么此培训很重要?现在，你作为是一位管理者也是一位领导者，正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事，组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作，积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战，例如：• 感觉时间精力不够用，您和成员忙于各种工作好像处在旋风之中，老板和客户总是

管理运营 2026年05月04日 0 点赞 404 浏览

高效执行力

祝勇老师课程：1、明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能要求，强化管理意识。2、掌握提升团队执行力的五个纬度和相关工具，成为高效能管理者。3、提升管理者带团队的能力，部门更有凝聚力，主管更具影响力。

管理运营 2026年09月11日 0 点赞 148 浏览

华为领导力：打造结果导向的铁军执行力团队

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任，也是企业基业长青、活力永动的基础。本课

管理运营 2025年02月24日 0 点赞 1618 浏览

6秒钟情商领导力

【课程简介】：所有的愿景目标，都需要有执行的载体，那就是团队。有了更好的团队管理，团队成员参与度更高、价值观一致，目标清晰，沟通顺畅，互相信任和鼓励，乐于合作和分享。团队的领导者的领导力，将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则，读懂员工的心情绪-深层动机，再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下，内核是高情商带来的领导力：激励、变革、团队合作和

管理运营 2024年05月13日 0 点赞 1417 浏览