领导艺术
党支部书记工作方法与领导艺术
党支部书记领导力“五力”模型，国有企业党的建设是国有企业的根和魂，这种根与魂的核心地位最终需要通过党支部书记卓有成效的工作体现出来。这就需要党支部书记既要站稳自己的政治立场，又要找准切入企业生产经营中心工作的位置和方式，还要灵活运用现代的、传统的工作方法和工作艺术，最终达成党支部工作与经营管理工作的有效融合，在水乳交融的状态实现基层管理工作效率与效能双提升。
高阶领导影响力-非职权影响力的修炼与实战运用
如何让员工追随你的领导艺术课程背景：“大部分企业管理者不缺管理方法，缺的是领导的影响力”。管理强调控制，而领导的关键在于影响，领导要影响员工自愿追随、自动自发方能高效执行。——周黎辉在创新变革中，团队领导更需要提升格局、拓宽视野和拥有积极影响他人的能力，面对不确定性环境，曾经那些诸如“一言堂”和简单粗暴等传统管理方法，容易造成员工思想僵化而变得行为迟钝，企业的变革需要通过发挥团队精神，凝聚团队人心
新生代管理者的代际差异化领导艺术
【课程背景】随着时代的推移，90后也在不知不觉中，开始接替前辈，成为各个团队的Leader，然而，在更新换代的过程中，我们年轻的管理者们，除了需要解决各类常规的管理问题外，出现了比前辈们更为棘手的挑战，那就是“代际跨度相当大”。往往团队中，不仅有95、00后的弟弟妹妹，还会有像80后，甚至70后的大叔大婶，由于教育经历、时代背景等诸多不同，导致对事物的看法截然不同。显然，用一套管理方式，已无法满足
红色领导力-毛泽东的领导艺术与管理智慧
课程背景：思想之光照见管理之路，毛泽东的领导艺术与管理智慧体现在五大方面：一是战略思维：具有全局视野和科学预见性，开创“农村包围城市”道路，强调“拿战略方针去指导战役战术”，“当机立断，不要错过形势”。二是群众路线：首创“从群众中来，到群众中去”工作方法，强调“领导和群众相结合”，视人民为历史创造者，警惕脱离群众危险。三是辩证方法：运用矛盾分析法，“抓主要矛盾”，坚持“原则性与灵活性结合”，提倡“
领导艺术与职业影响力
【课程背景】管理不仅是一项技术，更是一种艺术。进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，随之管理的难度越来越大，人变的越来越难管，事变的越来越复杂，总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式，已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题：制度越多员工越抵触；员工关心的不是工作而是考核；年轻员工任性无法融入团队；被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要
管理心理学与领导艺术
一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术？为什么？二、关于管理：1、直击管理的本质；2、理解管理的复杂性、多元性、动态性和逻辑性；3、领导者在管理中的价值与意义；三、管理者自我认知1、能力特质分析：想、说、做的能力分配；2、能量层级认知：环境、行为、能力、价值观、角色、愿景（罗
