风险管理
商业银行信贷风险防控
潘玉良老师主讲。据有关资料统计，2017年我国银行信贷资产总额达到129万亿元，其中不良贷款1.7万亿，而且还潜藏着不少隐性风险，因此必须全力打好信贷风险防范化解的攻坚战，守住不发生系统性风险的底线。以往传统的“三查”制度面临严峻挑战，风险防控理念和方法亟需改善和创新。● 解决信贷风险防控的方法和技巧的“变法”管理。
普惠的必然与选择——银行做好中小微贷款的路径和方法
张小平老师主讲。我们系统地将这些思考和总结分成了七个模块，包括：银行新形势下发展的路径选择、普惠信贷业务发展的历程和基本逻辑、如何做好普惠信贷业务的方法论、台州模式的启示与应用、普惠信贷业务的营销实战、普惠信贷业务的贷前调查技巧与方法、普惠信贷的风险控制实操。同解：培训的目的是解决痛点、堵点和难点，可以因地制宜的给银行给出普惠贷款的指导意见，共同找到解决问题的方法。
新形势下，企业内控与风险管理实务及案例
主讲：尹立老师，从财务报表的准确性到资金流动的安全性，从合规性要求到舞弊风险的防范，每一个环节都可能成为影响企业稳健运营的隐患。有效的财务风险管理和内控机制是企业可持续发展的基石，它们不仅能够帮助企业预防和识别潜在风险，还能够在风险发生时提供及时的应对策略，保障企业的财务安全和业务连续性。
国际工程项目非技术风险管理
帮助管理者认清国际工程项目开发与实施面临的常见的非技术类风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外工程项目的安全运营和稳健成长。课程时间：1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一部分 课程导入与风险管理认知模型1、国际工程项目开发与实施面临的八大类非技术风险2、从风险识别到风险管理的四大方法
企业风险管理与内部控制
培训收益  解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事  深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向  收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施  流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程  内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率
企业经营风险管理与内部控制
企业必须建立有效的内部控制系统，有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性，通过构建与实施内部控制，旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变，打造百年企业。
零售信贷全流程风险管理
朱毓琼老师主讲《零售信贷全流程风险管理》课程，贷前风险识别技巧 贷前调查的基本方式 客户基本资料核查(真实、合法、有效) 客户背景调查 信用调查(征信、网络、政府及社会信息) 风险提示 面谈 基本信息确认 询问家庭或经营概况(
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