风险管理

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出海企业海外用工合规风险管理实操

课程背景 中资企业出海发展，已经成为很多有进取心的国内企业的必选项。但出海企业在享受到海外蓝海市场高速发展的同时，越来越多的企业，因为合规问题，在当地国遭受了本不该遭受的各种巨大损失，包括天价罚款、高管刑责、劳工诉讼、公司/项目资质被吊销或暂停、行业禁入，以及严重影响企业声誉的全球恶性媒体传播事件等，不但严重影响了企业的形象，而且也付出了真金白银的实际经济损失。本课程根据多年国内头部企业海外的实践

管理运营 2026年06月06日 0 点赞 32 浏览

城投平台企业全面风险管理与内控合规

主讲：李宁老师【课程背景】对于广大城投平台的国企来说，现在迎来了一个真正复杂困难的时期。一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业生存发展的变革中，如何加强全面风险管理、完善内部控制体系、健全合规管理。新《公司法》颁布实施，明确将企业风控写进了新法。那如何在企业发展转型过程中，做好风险防范、实施穿透式监管，从而实现高质量发展呢？要将这些具体工作落实到位，经常会面临诸多困惑和难题

战略管理 2026年06月06日 0 点赞 35 浏览

风险管理和保险规划

作为金融从业者，更深刻的认知购买保险的宏观经济、购买人群、购买需求的变化，提供更加精准、全面、完善的客户服务，是对从业人员提出的新要求。风险管理和保险规划培训课程，从宏观经济、理财需求、产品趋势、行业变化等多角度分析客户对于风险和保险的需求变化，提升从业人员的综合素质和认知能力，提高大额保单的销售，提升服务高端客户能力，从而实现职业生涯的升级。

银行保险 2026年03月19日 0 点赞 231 浏览

新形势下，企业内控与风险管理实务及案例

主讲：尹立老师，从财务报表的准确性到资金流动的安全性，从合规性要求到舞弊风险的防范，每一个环节都可能成为影响企业稳健运营的隐患。有效的财务风险管理和内控机制是企业可持续发展的基石，它们不仅能够帮助企业预防和识别潜在风险，还能够在风险发生时提供及时的应对策略，保障企业的财务安全和业务连续性。

财务管理 2025年11月26日 0 点赞 453 浏览

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设

主讲：林承铎【课程大纲】一、国有企业管理人员全面风险管理（一）全面风险管理、合规与内部控制关联性解读（二）全面风险管理工作的具体开展（三）全面风险管理体系建设1、 组织架构与三道防线建设（适当性与有效性）2、 企业文化与风险管理（企业管控三角理论）3、 操作风险管理暨内部控制与合规风险（边际效益递减）4、 案件防控（非现场数据挖掘技术）二、国有企业全面风险管理的工具（一）全面风险管理的三大工具1、

战略管理 2025年07月21日 0 点赞 636 浏览

企业四大风险管理

课程介绍：风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来，也可能不会来，但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中，风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略，是刚需的管理要求。对企业来说，风险融于业务。风险发生的可能性和影响度，被大多数企业当成高风险与否的标准，决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险，是降低风险，还是转移风险，是接受风险

管理运营 2025年07月21日 0 点赞 604 浏览

内控与风险管理

促进合规经营与价值创造课程背景：企业高质量发展的基础是合规经营，企业需建立健全内控与风险管理体系，细化关键环节管控措施，严格合规与内控制度执行，提高合规与风控管理水平，实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口，业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策，参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节，强化源头合规把

财务管理 2025年07月05日 0 点赞 840 浏览

宏观分析在风险管理中的应用与实践

【课程背景】宏观经济周期与宏观调控政策关系到千千万万企业的生死存亡；多少企业在短期内顺风飞扬，随着宏观大势获得了惊人的财富后，继续激进的经营策略，盲目扩产、加码杠杆，而在经济周期的转向和宏观政策的调整的时刻，瞬间土崩瓦解，功亏一篑！系统性的风险一旦来到，对很多企业将是毁灭性的打击。但社会实践中，很多企业对宏观经济并不敏感，将大部分精力集中在自己的领域内，所有的资源都用来拓展市场、发展企业；但却忽略

宏观政策 2025年06月06日 0 点赞 729 浏览

房地产企业风险管理

含PPT讲义、EXCEL文件、WORD模版、报告以及“房地产企业全面风险管理课程沙盘”等多种讲义模式。通过学习本课程，将会使您了解中国房地产企业全面风险管理课程历史、实践、实施现况，具备风险理念，并做到使房地产企业发现风险点，分析风险点，从而避免风险的发生。通过简短讲解搭建房地产企业、建立组织机构、讨论交流，头脑风暴等展示了房地产企业风险理论和实践

建筑房产 2025年02月13日 0 点赞 932 浏览

裴永明

裴永明 流程和组织优化专家香港大学企业教练及领导力研究生高级流程架构师、国际注册内部控制师曾任华为海外区域流程&IT负责人、海外区域风险管理&内控负责人曾任世界500强恒逸石化流程管理部长、采购管理部长曾任住友集团高级副总裁（分管HR\品牌\运营） 浙江财大、杭商大学特聘导师

流程管理 2025年02月11日 0 点赞 1427 浏览