非暴力沟通-高情商沟通技巧 非暴力沟通具有心理上、社会性和决策上的功能,和我们生活的层面息息相关。心理上人们为了满足社会性需求和维持自我感觉而沟通;人们也为了发展和维持关系而沟通;在决策中,人们为了分享资讯和影响他人而沟通。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日本经营之神松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来是沟通。 职业素养 2026年05月31日 0 点赞 47 浏览
高情商沟通 打破旧模式,启用新方法主讲:田彩霞【课程背景】 沟通是创造和提升团队精神和企业文化,完成共同愿景的主要途径和工具。一个领导的管理思想如果没有和广大的职工有效的沟通,得不到员工的认同、理解、支持的话,那么就不能成为真正的公司文化或者公司的精神。 美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”但往往事 职业素养 2026年05月09日 0 点赞 96 浏览
售后服务礼仪与高情商沟通情景实操模拟演练 主讲:佘丽超老师,软实力其实就是员工的职业形像、待人接物、言行举止、服务接待等等的商务及服务礼仪实力,员工掌握了实战型的服务礼仪技巧,才能更快更好的获得对方的认同,同时也会带来无形效益的提升,成为真正的企业精英。所以,学习服务礼仪与沟通技巧,不仅是时代潮流,更是提升竞争力的现实所需。良好的礼仪素养是企业的活广告。本课程注重实战训练,让课程更好的落地应用。从售后形象、举止仪态、社交、服务动线、接待场景、沟通等场景方面入手 职业素养 2026年06月07日 0 点赞 31 浏览
即学即会的高情商沟通 主讲:陈钰情商(EQ)又称情绪智力,体现了一个人对于自身和他人情绪的理解和处理能力。情商是每一位职场人士对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。没有沟通,就没有理解,没有理解,就不会有彼此的信任,而缺乏信任,就不会有愉快的合作和成功的管理,当然更谈不上什么执行力的加强。 职业素养 2026年05月31日 0 点赞 48 浏览
陈钰 陈钰老师资深心理学应用专家20年企业管理和培训经验、其中15年心理咨询培训经历,超过5000小时的个案咨询,累计学员40000+,授课时长超3000+,返聘率90% 美国Sofla超个人心理学硕士 美国麻省医学院正念中心减压师 中国心理学会CPS注册心理师 联合国维和部队心理支持专家 EFT情绪聚焦管理 员工心理 2026年04月12日 0 点赞 378 浏览
高情商沟通术-让对客服务超乎想象 《高情商沟通术》系统地讲解客户体验背后的内在情绪以及优质服务的根本所在,通过实际工作场景中的应用案例解析、工具模型、小组讨论和实操演练等方式,帮助学员在课堂中即可学以致用,制定出相关的行动方案。 职业素养 2026年01月15日 0 点赞 289 浏览
职场情商赋能-高情商实战沟通技巧 管理层忽略沟通重要性;员工的主动和创造性不足;交流途径不通畅,信息不完整;员工凝聚力不足,内耗太大;员工情绪不稳定,压力过大;缺乏沟通技巧和情商提升学习。第一代培训我们传播知识,第二代培训我们讲授技能,陈老师的培训方式是第三代培训——运用丰富的经验和应用心理学科学落地实战为导向 职业素养 2026年01月03日 0 点赞 304 浏览
陈炜博 陈炜博老师 职场心理学应用专家国家二级心理咨询师/企业EAP指导师华大应用心理研究院情绪压力管理专家美国全人健康认证教练、美国组织变革火箭模型认证教练复旦大学、同济大学、上海财经大学、华东师范大学特邀讲师曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人曾任:华大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管★ 200 员工心理 2026年01月03日 0 点赞 492 浏览
崔静静 崔静静老师高级客户服务管理与职场效能提升专家国家注册高级企业培训师、国家二级心理咨询师美国管委会ACI注册国际高级培训师人保部高级礼仪职业指导讲师环球礼仪学院国际高级礼仪认证班导师、考核评委曾任:中国石化集团(世界500强)| 培训中心课程部长曾任:环球礼仪学院| 课程研发部教研导师曾任:澳大利亚某国际教育集团| 执行总监01-重大赛事/重要会议服务指导专家:【 服务营销 2026年01月03日 0 点赞 528 浏览
全息沟通力·360°高情商沟通精粹 全息视角,360°沟通强调在职场中与所有利益相关者进行全方位的沟通,包括向上管理、向下辅导、跨部门协调、对外关系、商务谈判以及职场常见情境化沟通等。通过本课程学习,学员将学习到如何在职场全息视角下的高情商沟通策略与技巧。不仅能够提升个人沟通能力,改善工作关系,还能促进团队合作,提高工作效率,同时应对职场多元化带来的文化差异,从而增强个人影响力。 管理运营 2026年01月13日 0 点赞 331 浏览