高效执行力 【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原因是“腰肾”（管理者）不够健康，或者不够强有力！…… 管理运营 2025年01月20日 0 点赞 1048 浏览
茆挺 茆挺老师企业实战管理专家中国科学院管理心理学 博士研修中国预防医学科学院 硕士华中科技大学 学士中国人力资源测评专业委员会 理事曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组 管理技能 2025年12月06日 0 点赞 768 浏览
打造高效执行力 一个企业能否永续经营持续发展，将取决于全体干部员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键，在于改变干部员工的思想观念，只有通过有效的教育和训练，改变干部员工的思维方式和行为方式，才能推动团队执行力的提升，进而创造出卓越业绩。 管理运营 2026年01月01日 0 点赞 464 浏览
