高效执行力

陈少胡

陈少胡老师 管理与领导力赋能专家、业绩提升教练10年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验▪曾任:中信银行信用卡中心丨全国培训经理▪曾任:中国移动广东分公司丨集团客户总监▪曾任:广发银行信用卡中心丨综合销售主管 ▪擅长领域:1)管理与领导力赋能:《心智领导力》、《教练型领导力》、《性格领导力》课程及训练赋能

赢在执行-高效执行力提升培训

课程背景:在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员

高效执行力

【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、积极地、有效地思考?原因是“腰肾”(管理者)不够健康,或者不够强有力!……
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