高效执行力

管理赋能:中高层管理者高效执行力

懂人性,才能带好人,懂管理,才能做成事【培训背景】在当前竞争激烈、变化迅速的商业环境中,许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境。管理者常常陷入“忙于救火、疲于奔命”的状态,团队目标难以落地,绩效难以突破。执行不力已成为制约组织发展的关键瓶颈。本课程从中层管理者的角色出发,深入剖析执行力背后的人性根源与管理系统缺陷,结合实战案例与管理工具,帮助管理者从“管人”到“建系统”

李乾

李乾老师管理效能提升专家组织与人才发展顾问广东省培训协会理事荷兰商学院DBA/浙江大学MBA28年500强及上市企业管理经验美国ACI国际注册高级职业培训师美国DDI机构授权认证领导力讲师国际绩效改进协会(ISPI)注册绩效改进师日本产业训练协会(JITA)MTP认证授权讲师学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术认证德鲁克管理理论深度践行者/建构主义场景化教学专家《当责领导

高效执行力

祝勇老师课程:1、明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能要求,强化管理意识。2、掌握提升团队执行力的五个纬度和相关工具,成为高效能管理者。3、提升管理者带团队的能力,部门更有凝聚力,主管更具影响力。

时间管理与高效执行力

讲师:嘉山【课程背景】 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。 如何最有效地利用和安排时间,让自己的工作与生活更加和谐有序,最大限度地提高工作效率创造更大价值,成为人们关注的焦点。 本课程通过对如何有效地进行时间管理的讲解,结合日常工作、生活中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方

跟戴明大师学PDCA-高执行力工作技能

PDCA是由管理大师戴明提出的著名工作管理方法---戴明环,以戴明环为基础的工作执行和控制,将帮助管理者大幅提升执行力,达成更好的管理绩效。《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发,帮助管理者理清目标,明确工作标准,学习高效的计划制定方法,用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴,达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作

基于行动学习的高效执行力

团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。
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