高效执行
乐高工作坊:目标管理与高效执行
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊目标管理与高效执行课程通过LEGO工具的模块化场景化定制,帮助学员在乐高搭建中体验目标设定、过程管理和高效执行的全流程。课程告别枯燥听课形式,将乐高作为重要的思考工具,让学员在实践中理解目标管理的核心要素,掌握高效执行的方法和工具,提升个人与团队的目标达成能力。
佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘
模拟沙盘课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“管理”。
高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进
赵强海老师的《高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进》课程:执行力最终决定了目标达成的“行”与“不行”。管理实践中,执行力的问题,往往表现为以下五大困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
团队凝聚力与高效执行
课程背景:一个篱笆三个桩,一个好汉也需要三个帮,团队需要有凝聚力;同时,企业要是执行贯彻不到位,不如不执行,所以,执行也必需到位;你希望以下问题在你的企业里面正向发展吗?1、如何判断一位领导者对团队执行力提升的作用是积极还是消极?2、在企业中,怎样像解放军那样塑造能提升执行力的团队文化?3、当团队成员能力参差不齐时,如何保障整体的执行力?
战略执行力-构建不依赖于人的高效战略执行力管控体系
战略执行力不是孤立的管理方法,不是粗暴简单的命令,更不是管理者一厢情愿的希望。战略执行力是企业系统的能力组合体系,是企业核心竞争力的基础和保障,是可以被设计、被管理、被监控的战略管理系统。
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