高效沟通

郭华

郭华老师企业战略经营逻辑与数字化管理实战导师【专业资质】✦ 13年央国企人才培养与战略数字化经营实战经验✦ 北大系生态战略导师、学习教练、国家级拓展师✦企业战略与数字化经营课题(后MBA/EMBA)研究员✦AACTP国际注册培训师(促动师方向)✦ 同济大学管理培训运营中心主任✦ 原北大光华企业家校友私董会秘书长✦ 企业顶层设计与人才培训实战专家【实战经验】●实战背景与核心方法论。郭老师

《班组长管理能力提升—高效沟通技能实战训练》

侯海飞老师的《班组长管理能力提升—高效沟通技能实战训练》课程管理即是管人理事,通过管理好人,然后通过人再管理好人,对于管理者管理好人是十分关键的,生产制造追求的目标是安全、品质、交期、效率、士气、成本都是通过管理好人来实现的。

六维领导力:领导力提升的六脉神剑

邀请王文华老师授课,本课程聚焦六维领导力的核心内涵,针对管理者在战略洞察、团队凝聚、执行驱动等方面的痛点,通过系统化训练,帮助学员全方位补齐能力短板,成为能驾驭复杂挑战、引领团队持续成功的卓越领导者,让每一位学员都能清晰感知领导力的提升路径与实际成效。

《青云职上-职场高效沟通》

丁帅文老师《青云职上——职场高效沟通》课程,系统提升职场人的沟通效能。课程以实战为导向,涵盖向上沟通、平行协作、向下管理、客户对接等核心沟通场景,通过案例研讨和互动练习,帮助学员掌握结构化表达、同理心倾听、非暴力沟通等实用技巧,显著提升职场沟通的品质和效率,助力职业发展青云直上。

高效沟通、卓越汇报

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助学员掌握高效沟通与卓越汇报的核心技巧。课程引用TED演讲理念,涵盖高质量沟通方法、工作汇报技巧、汇报结构化表达、沟通冲突避免等内容,帮助学员理解良好沟通带来的愉快体验,在工作中实现不浪费时间、不无聊、不冒犯别人的高效沟通和卓越汇报能力。

沟通无界-管理者高效沟通实战技巧

跨文化沟通障碍频发,影响国际化业务推进;冲突处理不当,导致关系紧张与人才流失;会议效率低下,决策执行不到位。陈洪浪老师基于20余年企业中高层管理实战经验,结合阿里巴巴等领先企业的管理实践,开发本课程。课程聚焦“实战、实用、实效”,旨在帮助管理者系统提升沟通能力,打破沟通壁垒,提升组织整体战斗力。

读懂人际差异-高效沟通策略

在工作场合快速识别对方沟通风格,帮助学员了解不同类型的人的特点和行为表现以及应对方法,训练学员提高建立沟通链接的要点,如同理心和弹性、预防和化解防卫,会谈和谈判的步骤过程。沟通障碍的排除、沟通质量的改善、信任和双赢关系的建立使组织避免因个人沟通问题带来的组织风险,提升组织的效率和绩效。

陈军

陈军老师企业管理效能提升教练15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问广东省农村乡土专家(领导力与组织发展序列)生成式AI教育者证书|谷歌认证教师证书DDI领导力认证讲师|LinkedIn认证面试官广东省某龙头水产企业“渔乐圈”产品架构规划师广东省某龙头水产企业企业效能咨询顾

高效沟通技巧

日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,降低冲突与分歧? 好的沟通,能越过所有看似无法逾越的门坎

组织高效沟通与协作

沟通的目的,是让对方采取行动«管理就是沟通、沟通,再沟通!(杰克·韦尔奇)«企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通!(松下幸之助)«沟通是管理的浓缩!(山姆·沃尔顿)【主讲老师】王一名,如果不善于沟通,不重视沟通,企业里长期沟通不畅,就会造成人际关系紧张,团队凝聚力差,无法协同作战,企业运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企业目标的实现。所以有效沟通培训越来越被企业重视。
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