MOT·知己知彼的高效沟通 在沟通与DISC行为风格分析的工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进知识内化,助力学员能力快速提升,把握职场沟通关键时刻。 管理运营 2025年12月10日 0 点赞 350 浏览
九型人格与高效沟通 九型人格不受表面的外在行为的变化所影响,揭示的是人们内在最深层的价值取向和注意力焦点,知晓自己的真性格,知晓个性的优势与局限,能帮助自已与他人做到扬长避短、游刃有余地处理工作中棘手的人际问题,解决无谓的人际冲突。九型人格就是一个易学易懂、方便实用、强有力的人际沟通工具。掌握九型人格,可以提升管理者的人际交往能力和管理水平,更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系 管理运营 2025年09月16日 0 点赞 498 浏览
管理者角色认知和高效沟通 【课程背景】管理者大多数是从优秀的员工晋升上来的,从优秀的业务高手到管理者的身份转变,看似顺理成章、水到渠成,但实际上,很多原本能力非常强的优秀员工升职以后,在管理岗位上却磕磕绊绊,远远没有之前自己做业务那样得心应手。如何从技术专家走向管理者,从自己做转变为“引导他人一起做”,从执行者变成承上启下的沟通者,从本部门融合到跨部门协作,管理者的转变是非常大的。其中,沟通能力是当代社会对每一位管理者的基 管理运营 2025年07月20日 0 点赞 581 浏览
高效沟通与冲突管理能力提升 培训目的及意义(Meaning)为何我说的他总是听不懂?为什么部门间沟通成本如此高?为什么他们部门沟通起来这么难……如何减少工作中的沟通成本?如何简明扼要的向上级领导高效沟通?如何快速走进他人的心门?获得同事的支持?本课程是沟通领域中的经典课程,也是每一个公司必不可少提升员工整体沟通效能、工作水平的课程,本课程在此基础上结合企业实际情况,从打造一个高品质团队出发,从部门间高效协同、疑难问题处理、目 职业素养 2025年04月06日 0 点赞 757 浏览
信任为先-高效的客户拜访与沟通 【课程收益】▪ 设定拜访目标,推进业务进展,规划高效拜访策略▪ 掌握与目标客户建立信任、获得好感的沟通策略与技巧▪ 掌控沟通氛围,提升沟通协商技巧▪ 学会处理沟通时,处理异议的方法▪ 通过客户关系管理,做好客情维护,提升客户满意度【授课方式】观点解读+案例分析+现场讨论+角色扮演【课程时长】1天,6小时/天【课程对象】销售主管、销售经理【课程大纲】一、预约——如何让客户愿意见你?客户为什么不愿意你 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 919 浏览
性格色彩与高效沟通 主讲:魏伟老师,是否看到跨部门协作时,有人急着推进,有人却反复纠结细节,最后项目卡在沟通上?员工反馈“跟有些同事沟通特别累,说不到一块儿去”,这些问题看似是“态度不合”“理解偏差”,实则是没看透人与人之间的认知差异。很多时候,我们习惯用自己的沟通方式对待所有人,却忽略了不同人接收信息、做出决策的逻辑天差地别。 职业素养 2026年05月27日 0 点赞 40 浏览
打开沟通的大门-高效沟通与跨部门协作 普林斯顿大学对10,000份企业人事档案进行了一项数据分析显示,职场人士的成功要素,75%是因为良好的人际沟通能力,而只有25%是因为他的专业能力及业务经验。高效职场沟通,不仅有益于同事之间营造良好的工作氛围,增强组织的凝聚力,更有利于协同组织成员的步伐和行动,确保组织目标的顺利完成。 管理运营 2026年02月06日 0 点赞 223 浏览
基于DISC性格分析的高效沟通 主讲:张红领老师,天地生人,有如天空开阔者,胸有丘壑,领百万兵有如春雨温和者,柔性善施,抚慰人心有如骏马自由者,驰骋千里,逐风而行有如山崖坚定者,沉着大气,雷霆不惊。没有一种性格比其他人好,没有一种性格比其他人差,最重要的是接纳自己,了解他人,用不同的方法去应对,找适宜的环境去成长。DISC做为世界500强常用的测评工具,既是日常人际沟通的好帮手,协助亲密家庭,幸福生活也是管理的利器,让企业高效、和谐。 管理运营 2026年01月10日 0 点赞 299 浏览
林晓 林晓老师 管理效能提升专家日产训MTP管理技能提升认证讲师高级经济师 高级培训师二级心理咨询师ICF-Global(国际教练联合会)全球成员古贺 报·联·商课程认证讲师曾任:全球酒店集团(50强品牌连锁)|华东区总经理【01】参与上海交大、复旦大学、南京大学、浙江大学EDP中心等高校政府干部综合管理素养提升课程,约200+期;【02】受国家电网、中国建材、中国移动、中国电信、中国烟草、 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 142 浏览
读懂人际差异-高效沟通策略 在工作场合快速识别对方沟通风格,帮助学员了解不同类型的人的特点和行为表现以及应对方法,训练学员提高建立沟通链接的要点,如同理心和弹性、预防和化解防卫,会谈和谈判的步骤过程。沟通障碍的排除、沟通质量的改善、信任和双赢关系的建立使组织避免因个人沟通问题带来的组织风险,提升组织的效率和绩效。 职业素养 2026年01月12日 0 点赞 268 浏览