高效沟通
携手齐步，加油向未来——职场高效沟通心理学
王双老师主讲的《携手齐步，加油向未来——职场高效沟通心理学》课程。随着时代的不确定性逐渐增多以及社会的高速运转，当下职场环境愈加复杂。从企业组织的变革发展，到工作模式的迭代演变，再到信息传递的爆发提速，无不对职场生态产生着剧烈的冲击和深远的影响。身处其中的每一位职场人士都需要积极应对，通过自身能力的充分发挥以及高效的团队协作确保工作能够顺利进行。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
高效沟通：促进跨部门协作共赢
吴启迪老师课程：本课程以“听见、想到、说清”为脉络，系统提升企业员工的沟通能力。帮助学员掌握深度倾听的方法；再到精准表达，结合DISC行为风格，在沟通中“对症下药”，实现高效说服；最终落脚于信任关系强化，实现沟通从技巧到影响力的升华，从而提升沟通和协作的效率，增强团队凝聚力。
《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》
乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作，汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才，不是因为能力不行，而是因为“表达不行”，在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻，痛失良机。这背后的核心问题，不是我们口才不好，而是缺乏一套科学、系统的表达方法论：上台就紧张，是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。
精准识人·科学用人干部选拔、任用、考核与评价实务
张良方老师主讲。在国有企业深化三项制度改革的背景下，“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”已成为常态。人力资源及干部管理人员面临更紧迫的挑战：如何选拔出真正有潜力的后备干部。本课程聚焦 “选、用、考、评”四大核心环节，结合国企改革实际场景，帮助学员在半天内掌握干部管理的关键工具与流程，提升人才决策的科学性与公信力，助力三项制度改革落地。
《金牌客服修炼手册》
葛萍老师主讲。数量庞大的服务网点是公司的业务发展的基石，营业网点是公司与客户沟通的桥梁，基层服务的优劣将直接影响到公司的经营业绩与发展。随着大众意识的觉醒，客户对服务的要求逐步提升，这也让中层管理者面临着前所未有的机遇和挑战，要想达到优质高效的服务管理水平，必须加强自身的服务意识。本次课程将通过对服务人员服务意识、技能、沟通心理学等方面系统培训，强化管理人员优秀服务意识，从而达到提升服务客户的能力
卓越管理者的高效沟通影响技术
饶滔老师的《卓越管理者的高效沟通影响技术》课程，围绕影响技术、高效沟通、管理者等核心模块展开，并进一步深入团队管理、影响力等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的管理效能提升。
识人有道育人有方：非人力资源经理的人力资源管理
识人有道 育人有方：非人力资源经理的人力资源管理对于非人力资源经理而言，团队人才的质量直接决定了部门绩效与目标达成。但多数非 HR 经理常因缺乏系统的人才管理方法，在 “招不到合适的人、培养不出可用的人、留不本课程聚焦非人力资源经理在人才选育用留全周期的核心痛点，通过拆解各环节的关键技能、提供实用工具与实战演练，帮助非 HR 经理掌握人才管理的精髓，从 “被动接受人
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