MTP高绩效团队建设 本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合新时代员工的特点。从管理者与管理对象情景模拟入手,强调实战经验。将管理理念与管理方法有机地结合,并授以学员通用管理工具,使其知道为什么、做什么、怎样做。 管理运营 2026年07月02日 0 点赞 126 浏览
吴雅澜 吴雅澜老师团队效能提升教练15年+培训管理及人才发展实战经验WIAL国际行动学习协会认证教练新加坡SPOT团队引导师英国AOEC高管学院认证系统性团队教练英特尔/华电集团/葛洲坝/国家电网等500强企业特聘教练/讲师曾任:仲量联行(美国500强)丨人力资源经理曾任:美国温德姆、法国雅高(世界500强)旗下酒店丨培训经理擅长领域:行动学习、引导技术、教练技术、高绩效团队打造、跨部门沟通与 管理技能 2026年07月13日 0 点赞 138 浏览
团队智胜-高绩效团队建设与打造 作为中层管理者,如何打造一支高绩效团队?如何增强员工归属感、提升团队凝聚力?在团队文化建设、员工激励等方面做出恰当的调整?如何将团队与员工的力量发挥到极致?这是目前中层管理者亟待破解的困惑与难题所在。本课程将深入剖析高绩效团队的核心特质与成功要素,结合丰富的实战案例与实用工具,为中层管理者提供系统全面的团队建设策略 管理运营 2026年06月10日 0 点赞 173 浏览
寺昆 寺昆老师 商务演讲教练加拿大温哥华演示演讲研究院(SCPC)进修生中国电子商务中心培训学院厦门分院特邀讲师前福州大学外国语学院客座教授前厦门大学MBA班级商务演讲专题讲师——7年企业管理培训、12年授课与演讲培训经验——曾任:强生(世界500强)丨销售经理、产品经理曾任:金达威(上市公司)丨全国营销培训总监曾任:慧言帮(国内首个线上演讲社群)丨创始人曾任:湖南卫视黄金档栏目丨编剧、演员、主持人、撰 商务礼仪 2026年07月28日 0 点赞 174 浏览
李春雨 李春雨(椿雨) 老师 | 领导力与人才赋能实战专家一位为解决企业实际问题而生的实战专家核心理念:培训的价值不在于知识的传递,而于行为的改变与绩效的提升。▪17年+大型上市企业人力资源管理、高管及咨询培训实战经验▪1000+次企业内训与项目辅导,深度服务各行业领军企业▪2200+场培训实战淬炼,年均授课150+天 领导力 2026年07月02日 0 点赞 244 浏览
龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造 主讲:王涛老师【课程背景】据调查,企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从 管理运营 2026年05月15日 0 点赞 289 浏览
高绩效团队建设与管理 课程背景:全球第一CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“我在做CEO的时候,75%的时间花费在组建、评估、鼓励我的团队上”。随着商业社会的不断进步,早已告别了单打独斗的时代,工作任务越来越复杂,很多工作都无法通过个人来完成,例如完成一台手术,执行一次飞行任务,赢得一场篮球比赛或者制造一辆汽车,必须依靠团队协作和分工才能完成,这种情况下,团队的重要性就显得尤为重要。作为管理者,经常会在管理团队的过程中遇到一 管理运营 2026年04月24日 0 点赞 298 浏览
高绩效团队建设 课程背景:随着人工智能、区块链、物联网、5G等技术的不断渗透,企业的组织形态、商业模式、人才管理模式、生态链都将面临巨大的变革。商业环境变化越来越快,企业之间的竞争越来越激烈。企业竞争已经从红利期进入了微利期。这些都逼迫着企业不得不去变革。而变革的核心就是用人方式的变革。在人力资源使用方面,如果仍然沿用原来的加班加点、人海战术,不但效果越来越差,还带来诸多的副作用。随着90后、00后越来越多地成为 管理运营 2026年02月16日 0 点赞 299 浏览
登峰对决-高绩效团队建设与管理沙盘 您将和您的团队在第四季度10月份开始攀登珠穆朗玛峰,只有31天的可用时间往返珠穆朗玛峰。您从加德满都出发,第31天必须安全返回大本营。您和您的团队历经31天,成功登上珠穆朗玛峰并且成功返回,您们的目标是到达珠穆朗玛峰并尽可能多赢得积分,分数最高的团队将胜出。 管理运营 2026年02月26日 0 点赞 341 浏览
智能驱动高绩效团队建设六项引擎 AI+团队进化论,DeepSeek等AI工具正成为管理者的新基建。但我们看到这样的管理困局:72%的中层管理者手握智能系统,却仍在用Excel手工对齐目标;95后员工在飞书群里@所有人讨论方案,60后高管却执着于线下签批流程;周报系统自动生成的任务进度,掩盖了团队成员真实的能力瓶颈……这些割裂场景背后,暴露的是AI时代更尖锐的管理矛盾——工具智能化与管理思维滞后的断层。 管理运营 2026年01月09日 0 点赞 394 浏览