高绩效团队建设

韩冬

韩冬老师组织管理实战咨询专家中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院(国企)员工心理咨询顾问曾任:Manpower(世界500强)丨猎头项目总监曾任:华为(世界500强)丨北研组织管理体系建设专家曾任:中国猎盟丨猎头总教练17年大型企业管理实战经验,曾经历华为北研中心的组织变革(营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角)与三大核心业务流程

高绩效团队建设与管理

【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题;▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?▪ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化?▪ 如何实现团队成员的有效沟通?▪

廖忠于

廖忠于老师知名实战管理提升专家北大博雅商学院特聘高级讲师法国布雷斯特精英商学院特聘讲师中央电视台中视商学院特聘讲师国家注册高级企业培训师中国管理科学研究院高级企业培训师中华讲师网2015年度百强讲师畅销书《好员工是带出来》作者拥有12年企业管理与培训实战经验中共党员,拥有15年党

高绩效团队建设

从传统型到优秀型的蜕变之路课程背景:当下我们身处一个VUCA(乌卡)时代,组织面对的环境是复杂的,企业竞争力源于核心团队的竞争力,企业发展源于核心团队的发展!在瞬息万变的商业环境中,企业需要不断地应对挑战并做出判断。管理团队的素质和领导力成为关键的成功因素,直接影响企业的发展和竞争力。因此,从管理部门到管理团队这门课程致力于为企业老板、领导高层以及培训经理提供全面的团队管理技能和知识。本课程将帮助

高绩效团队建设与管理沙盘模拟

【课程背景】为什么组织目标确定后却无法达成?为什么计划不少,制度很多,执行却不到位,缺乏责任感?为什么整体忙碌,绩效却不高,上司不满意,自己也不满意?为什么部门之间沟通不畅,互相推卸责任?建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员

陈蕊

陈蕊老师 中层管理者综合能力提升导师曾任:美团(世界500强)到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人曾任:猎聘集团全国培训负责人曾任:花生好车(覆盖全国400个城市的汽车新零售平台) 培训/TD总监曾任:新华人寿(世界500强)北京分公司高级培训经理国家一级企业培训师麦肯锡的团队管理法践行者常年为工商银行、建设