高绩效团队
如何打造高绩效团队三支柱
团队组建、目标设定、建立规则的实战方法教练课程,讲师:王群祥 企业中,团队是承担企业经营目标的社会单元,中高层管理者是执行企业战略的关键环节,但往往因为团队管理的经验不足或方法不当,导致团队凝聚力不强、战斗力不强,从而使企业年度计划目标不能实现,甚至使企业战略夭折。
房地产高绩效团队沙盘模拟
整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流:土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房,房屋销售等;资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等
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