高绩效团队

杨志刚

杨志刚老师 企业中基层管理者实战赋能专家【资质认证】国际资质:ACI美国认证协会注册国际职业培训师、高级课程设计开发师 国家级认证:人力资源与社会保障部认证企业培训师(二级)、认证人力资源经理 行业权威:中国商业联合会高级企业培训师平台认证:百度百科认证企业管理培训专家教育背景:穆尔西亚大学ENAE商学院 工商管理硕士(MBA)【核心经历】1、京东集团京东大学

星云时代——高绩效团队打造与激励

李亚奇老师的《星云时代——高绩效团队打造与激励》课程,聚焦企业团队管理痛点,以沉浸式沙盘推演为核心形式,告别传统说教,实现寓教于乐、实战赋能。

李亚奇

李亚奇老师 沙盘应用实战专家20+年银行实战/沙盘应用经验STDI模拟沙盘讲师中国银行总行级课程开发顾问曾服役于中国人民解放军66056部队并荣立个人三等功一次曾任:中国银行丨基层经营性支行理财经理曾任:中国银行丨某分行私人银行部大客户经理/某城区管辖行个金板块行长曾任:诺亚财富丨华北大区城市区域负责人/机构业务部省级区域负责人擅长领域:沙盘应用——高绩效团队建设、目标管理、团队协作、

管理进化:打造高绩效团队

龚正伟老师的《管理进化:打造高绩效团队》课程,围绕高绩效团队、管理进化等核心模块展开,并进一步深入工具、绩效等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

龚正伟

龚正伟简介《效能进化论》10万+字书籍作者美国AMA课程讲师原修正药业区域销售经理原麦肯特顾问公司资深顾问原荷马教育集团商学院负责人中国商业联合会职业生涯规划师美国领导力研究中心版权课程讲师西南大学&重庆农委 特聘讲师美国培训发展协会(ASTD)版权课程讲师世界500强华润雪花销售与管理辅导顾问/教练现智联就业辅导项目资深高级HR总监/教练年龄:1987年1月讲师背景龚正伟老师有10余年大

潘文贵

潘文贵教授简介✦十八年专注于企业组织发展与人才培养✦组织行为学、创新与变革管理研究专家✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA(2001)✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师(2004)✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师(2005)【主讲课程】《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》《组织执行力》、《打造

沙盘课-高绩效团队领导力

王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题。管理者总在不断激励,但团队依然没有士气,斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听,听了不做,做了不对,错了不改,还抱怨。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

朱宏

朱宏老师 中基层管理技能提升实战专家地利集团(HK01387)培训负责人国家人力资源和社会保障部项目培训师百年城集团(地区龙头)培训负责人清华科技园、北大研修班培训讲师《私营企业管理师》教材编者NASA 4D领导力认证讲师【实战经验】朱老师拥有15年培训经验,成功帮助多家企业中基层管理人员了解自己的管理长短板,突破管理瓶颈,成为全能领导者。曾在香港上市公司地利集团任培训负责人,任职期间

高绩效团队建设与管理

张启民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会,已不再是单凭个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源抱团打天下。

六步打造高绩效团队

姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队,但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素,或只从下属哪里找原因,甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?