高绩效团队

卓越凝聚高绩效团队的锻造

领导力与团队锻造是缘于实践的科学,正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大,从弱到强的管理实践和理论研究,既有跨行业与国际化的高度与视野,同时深入企业管理发展阶段的实际,提供切合学员实际工作需要的系统落地训练。

周炜

周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专

融合与凝聚、重塑高绩效团队

绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒,在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验,但在当前激烈竞争中,与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求,团队裂变的关键点有哪些?基于业务的团队专业力如何精进?团队的能力、能量如何激发?如何最大化的带领团队赢得胜利?已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法

贺君宏

贺君宏老师 中高层管理能力提升教练国家二级注册心理咨询师潜意识图像卡(OH)治疗师清华大学应用心理学研究生中山大学岭南管理学院EMBA现任:深圳坤元国际物流公司 | 战略顾问曾任:深圳康达信管理咨询公司粤西地区 | 总经理、高级咨询师曾任:理光高科技 | 管理课课长(日资:世界500强)曾任:实用电器集团 | 人力资源经理(港资:13500人)曾任:深圳响威隆科技公司 | 职业经理人北

高绩效团队建设与管理

课程背景:高绩效团队建设实现的功能:1、团队具有目标导向功能,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能,要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。4、团队具有控制功能,这种控制是由硬性控制向软性内化控制;正如现代管理学之父彼得德鲁克所说:“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” !高

【黑暗逃离】-打造高绩效团队

管理沙盘培训课程,将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景,管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置,以打造高绩效团队为培训目标,从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手,掌握相关技能,助力“逃离”成功。

李彬

EPP李彬讲师中国人力资源开发研究会会员硕士研究生日本产业训练协会(TWI)MTP—TTT(6单元版)中国首期认证讲师美国美世(WILLIAMM MERCER, IPE)国际职位评估师国家绩效改进师国家工信部特约讲师国家人社部HRTP命题专家与讲师 清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织(APEC)客座教授国家经理人研究中心、广东省人力资源研究

伯丽露

伯丽露 组织发展培训师/引导师/企业教练,心理学硕士原瑞典宜家东亚能力发展经理KENBLANCHARD 情景领导力认证讲师, ICF认证教练,DDI认证讲师,SHL测评认证咨询师,SHL评价中心设计和评价顾问,Belbin 团队角色认证讲师,PI,MBTI,FIRO认证讲师,樊登认证翻转师双语授课相信每个人都可以做最好的自己,领导能力可以被每个人习得

高绩效团队建设与管理

【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样塑造团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队,内容涵盖团队激活的策略、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员

高绩效团队打造与业绩达成

【课程背景】随着数字化时代的来临,降本增效、数字化人才储备、组织数据素养等管理诉求逐渐浮现,很多企业和企业中的核心管理者们往往面临着一个挑战:如何构建一个高效能的组织,用科学管理向组织要效益?在构建这样一个高效能组织、以通过领导力素养提升的方式打造效能型组织的土壤时,企业管理者们也往往面临一些常见的挑战:1、如何建议一支高绩效的团队? 2、如何科学制定团队目标和追踪结果落地? 3、如何建立有效的激