高绩效团队

用结果说话-高执行力与高绩效团队

【课程背景】 对于所有的管理者而言,建立一个高执行力的团队是非常重要的。高执行力团队从战略思考出发,产生工作成果并且速度更快,鼓励成员协作创新,树立更好的团队精神与结果。这个课程聚焦于高执行力团队的建立,加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高执行力。这是一个非常实战型的课程,以团队教练技术为基础,利用了互动模拟,案例分析和最佳实践分享。 该课程是工作坊形式,适用于希望团队转型为持续

领导高绩效团队

一、高绩效团队›团队和团队工作›高效团队的特点›团队建设的步骤二、如何建立团队›团队角色认知›权利的分散—职责的统和›团队模式›团队的凝聚三、团队的决策›常见的决策类型›优化的团队决策四、发挥团队的整合作用›用人之长›&

向阿里学习打造高绩效团队

课程背景:1999年由马云创立的阿里巴巴从18个草根到如今4万多员工,从50万起家到现在3000亿美元市值,并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。依靠着挨家挨户的地推团队,完成了一个又一个不可想象的目标,创造了很多神话,也塑造了一大批批“铁军司令”,今天中国互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军部队!“中供铁军”——是阿里最神秘

李彩玉

李彩玉老师 人力资源管理实战专家《五维人才官》主创导师14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验12年全国985/211高校招聘经验中山大学EMBA/华南师范教育管理国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师曾任:香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监曾任:香港建滔集团(

巧用心理学塑造高绩效团队

课程背景:在当今竞争激烈的职场环境中,管理层面临着诸多挑战。现代企业管理不再仅仅依赖传统的管理模式,而需要更加深入地理解员工的心理和行为,以实现高效的团队管理和组织发展。员工招呼不打就离职等现象反映出现代企业管理中的难点。管理层需要思考如何更好地理解员工的行为动机、提升员工的动力、化解冲突、有效授权等问题,以提高组织的绩效和凝聚力。同时,随着市场的变化和企业的发展,管理层需要不断提升自己的领导能力

曹宇

曹宇老师营销管理运营实战专家工信部官方认证运营高级导师中国百强讲师(网易云课堂)中残联助残公益大使曾任阿里系企业电商商学院总经理、纳斯达克上市公司总助兼网络营销总监历任宝洁、韩国爱茉莉、自然堂、欧诗漫、阿芙精油等品牌高管、全国培训总监花椒直播官方平台讲师、百度直播、腾讯直播特邀讲师、今日头条、头条学院荣誉讲师罗友霸王课董事(500万粉丝社群)、MBA工商管理硕士 4个大学学历在行、百度

周炜

周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专

融合与凝聚、重塑高绩效团队

绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒,在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验,但在当前激烈竞争中,与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求,团队裂变的关键点有哪些?基于业务的团队专业力如何精进?团队的能力、能量如何激发?如何最大化的带领团队赢得胜利?已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法

贺君宏

贺君宏老师 中高层管理能力提升教练国家二级注册心理咨询师潜意识图像卡(OH)治疗师清华大学应用心理学研究生中山大学岭南管理学院EMBA现任:深圳坤元国际物流公司 | 战略顾问曾任:深圳康达信管理咨询公司粤西地区 | 总经理、高级咨询师曾任:理光高科技 | 管理课课长(日资:世界500强)曾任:实用电器集团 | 人力资源经理(港资:13500人)曾任:深圳响威隆科技公司 | 职业经理人北

高绩效团队建设与管理

课程背景:高绩效团队建设实现的功能:1、团队具有目标导向功能,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能,要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。4、团队具有控制功能,这种控制是由硬性控制向软性内化控制;正如现代管理学之父彼得德鲁克所说:“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” !高