高绩效团队

反脆弱情商领导力

本课程运用积极心理学的原理，结合ACT接受承诺疗法，运用体验式心理拓展的方式，深入浅出地为管理者提供面对变化时需要提升的反脆弱情商能力与激发积极情绪的专业技巧，并运用非薪酬激励的积极领导力，更好地帮助下属提升管理素养和心理承受力，提高工作和生活满意度，从而打造焕发工作的激情与活力的高绩效团队。

管理运营 2025年11月24日 0 点赞 480 浏览

打造高绩效团队-团队长技能培训

团队组建+团队管理+团队领导的艺术=高绩效团队，企业目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。各级团队长都是团队的领袖，如何带出一支团结一致、有战斗力的高绩效团队，是企业的迫切要求。本课程主要从以下四个方面帮助团队长打造高绩效团队。让团队长知道什么是高绩效团队，高绩效团队建设和管理的方法，及团队长的自我提升。

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 483 浏览

高绩效团队建设与激励

新年伊始，公司各项工作也在稳步推进，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，尤其是中层管理人员，需要做好标杆榜样，重新振作大家的士气，进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力，团队意识、执行力与使命感，达到上下齐心，共克时艰。鉴于以上原因，开展此次培训。

管理运营 2025年12月01日 0 点赞 491 浏览

李修平

领导力 2025年11月29日 0 点赞 493 浏览

师全润

师全润老师中层管理实战专家16年企业管理实战经验 20年企业培训经验华为大学认证讲师/诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师日产训MTP高级培训师曾任：华为大学| 培训总监曾任：诺基亚学院| 培训总监曾任：亚信科技| 管理领导力负责人兼首席培训师曾任：汉能控股管理培训部| 部长擅长领域：MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通

管理技能 2025年11月28日 0 点赞 496 浏览

团队凝聚力

保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队的特点和优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和提升团队协作意识和协作方法；提升团队自我执行的能力，从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。

管理运营 2025年10月17日 0 点赞 500 浏览

打造高绩效执行力

ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

管理运营 2025年10月24日 0 点赞 503 浏览

打造高绩效团队

课程针对科技企业的中、高层技术管理者开发，根据技术团队的特点，针对技术团队管理的典型情境，结合课程老师多年从事技术团队管理，以及管理咨询工作总结的鲜活的经验和丰富的案例，帮助学员识别团队建设过程中的常见误区，建立打造高绩效团队的高阶认知，学习有效方法，掌握趁手工具。

产品研发 2025年10月04日 0 点赞 509 浏览

严红艳

严红艳老师管理心理学专家近30年团队管理暨培训实战经验中华文化传习者9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验4D领导力认证讲师沙盘心理认证治疗师心理咨询师（中科院认证）MTP-TTT管理课程认证讲师国际教练学总会（IAC）认证教练中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业中科院心理研究所《管理者心理资本开发与培养》硕士结业曾任：加拿大宏利金融（世界500强） |培训

管理心理学 2025年11月26日 0 点赞 517 浏览

高绩效团队管理与激励

破冰：如何组建你的高绩效团队？一、高绩效的团队的3个要素1、团队游戏：高塔争锋讨论：到底什么影响了团队业绩结果？2、录像观摩：团队合作高效团队的3个核心要素二、团队目标的关键作用1、游戏：急速60秒讨论：目标对业绩的影响2、团队目标的设定与规则 SMART目标的练习与分解目标的现状问题设定目标：保龄球3、

管理运营 2025年08月28日 0 点赞 517 浏览

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