黄启富
制造企业成本控制的方法与策略
主讲：黄启富【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础，在如今的买方市场背景下，企业间的竞争最终体现在成本控制上，成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者，从而不断取得要素积聚，形成更强的企业发展动能。为什么竞争对手报价低于我们成本价，却依然有利润，他们的成本控制有什么方法？怎么样才能做到产品报价既不亏本又能具有市场竞争力？……这些基于成本控制的问题往往困扰着企业老板
财务BP在公司预算中的价值创造
主讲：黄启富【课程背景】凡事预则立、不预则废，预算是规划企业发展、确保目标实现的有力工具，它能帮助企业各部门、每名员工树立目标和责任意识，实现资源有效利用。做好预算能够推动各项工作有序开展，做到考核有标准、奖惩有依据。在传统企业预算中，财务人员的作用往往是根据各个部门做好的预算进行审核和控制把关，在公司预算体系中没有发挥财务应有的价值，那么财务BP在公司预算中如何创造价值呢？ 财务BP在公司预算体
转型背景下的财务管理者六大能力训练
主讲：黄启富【课程背景】随着市场化程度不断提升、新技术不断应用，企业面临的外部竞争也越来越激烈，产业升级、产品迭代速度也在不断加快，高质量发展已经成为企业可持续发展的必然要求。从产品为王到以客户需求为导向的发展理念变化，推动企业发展战略、发展方式的变化，如果说产品为王时代，企业管理更强调的是部门专业化分工，那么到了客户需求为导向的高质量发展时代，则要求企业更加追求团队协作，各部门工作统一协调，一切
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