龚举成

《采购成本分析与谈判》

龚举成老师的《采购成本分析与谈判》课程微利时代,利润为王,“年降!年降!!”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系?成为夹在两头中间的采购员不得不面对,但往往又束手无策的问题!!。

《TPM—全面生产设备维护—工欲善其事必先利其器!》

龚举成老师的《TPM—全面生产设备维护—工欲善其事必先利其器!》课程2015年3月李克强总理在政府工作报告里,提出《制造业2025》战略,吹响了中国制造业从制造大国迈向制造强国的号角!!设备作为制造企业最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全。

《PMC生产计划与物料控制》

龚举成老师的《PMC生产计划与物料控制》课程微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?。

《供应链采购战略》

龚举成老师的《供应链采购战略》课程微利时代,利润为王,“年降!年降!!”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系?成为夹在两头中间的采购员不得不面对,但往往又束手无策的问题!!。

《SQE—供应商质量管理》

龚举成老师的《SQE—供应商质量管理》课程微利时代,企业的竞争越来越激烈,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样,现代企业竞争已是整个供应链的竞争,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链,供应链质量的好坏,直接影响企业生。

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链SIC》

龚举成老师的《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链SIC》课程微利时代,赚钱越来越困难,企业的竞争也越来越激烈,已不再是单纯的产品竞争,质量竞争,而是精益价值链、供应链的竞争!企业要想生存发展,就必须要管好自己的供应链,规范采购流程,改善采购策略,与时俱进,学习精益思想和理念,做好。
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