AI赋能采购管理-降本增效新动力
当下众多企业在采购管理方面的痛点主要包括采购流程繁琐、数据利用率低、成本控制难、供应商管理效率不足、风险预测能力薄弱等。通过本次培训，学员将掌握AI赋能采购管理的核心理念、应用场景及实施策略，助力企业采购管理从“经验驱动”迈向“数据智能驱动”。
AI赋能供应链
AI大模型时代的智慧供应链
主讲：董道军老师培训背景•宏观行业环境：随着ChatGPT等生成式AI大模型的崛起，人工智能正进入一个全新时代，其强大的语言理解、内容生成、逻辑推理能力，正在以前所未有的方式重塑各行各业。在供应链领域，AI大模型正成为驱动智慧化升级的核心引擎，从需求预测的精细化、供应商沟通的智能化，到风险管理的智能化预警，AI大模型为打造更具韧性、效率和可持续性的供应链提供了前所未有的机遇
AI+赋能供应链-重塑与创新应用
学员通过学习人工智能对供应链重塑的课程，克服供应链的复杂性、模糊性，在以下六个方面重塑供应链，落实创新型应用。蒙牛乳业创新性地实现战略、运营与AI决策的深度融合，将交付周期缩短了55%，经营成本降低了32%，极大改善了经营效率。学员通过聚焦人工智能，研究和使用AI技术，结合AI技术与供应链的链接，使之成为解决供应链难题的关键钥匙所在，实现企业的降本增效
AI Agent 赋能供应链管理与日常工作
主讲：董道军老师培训背景当前，全球经济格局复杂多变，地缘政治冲突与气候变化等多重不确定性因素叠加，对供应链的韧性与敏捷性提出了前所未有的挑战。与此同时，以大模型为核心的生成式AI技术正以前所未有的速度颠覆各行各业，AI Agent作为其高级应用形态，正从“感知、认知”迈向“规划、执行与反思”的自主闭环能力，深刻改变着企业运营模式和决策机制。宏观环境要求企业必须加速数字化转型，通过技术创新应对挑战、
