从“说教”到“赋能”管理者的教练辅导能力与团队激活
张良方老师主讲。很多中基层管理者虽然掌握了一些管理方法，但在日常带团队时，仍然存在以下痛点：。工具利用滞后：尚未借助AI等新工具提升教练效率，辅导过程耗时耗力。本课程聚焦管理者作为“教练”的核心能力，通过理论输入、公司真实案例研讨、高频情境演练，帮助管理者提升辅导意识、掌握激发技巧、用好AI工具，真正带出一支能自主思考、持续成长的团队。
AI赋能
《AI时代下的人才发展领导力—HR从专业到赋能》
张良方老师主讲。AI时代，HR的工作不再只是“填表、考核、走流程”，而是要从“专业执行者”升级为“人才发展赋能者”。培训、晋升、轮岗做了不少，但人才发展文化始终“热不起来”。本课程聚焦HR最核心的三大实战能力：任职资格与胜任力建模、人才盘点与IDP落地、文化建设与传播，帮助HR用系统方法+AI工具，打造可落地、可衡量、可感知的人才发展体系。
解锁经验密码-AI+ 赋能的组织智慧萃取实战
贺煜老师TTT培训，“好资产=好经验+好萃取+好复制”，就像优质矿产需要精准勘探、科学提炼才能转化为稀缺资源，组织中的隐性经验也需专业方法萃取、标准化沉淀，才能成为可复用的核心资产越来越多的企业意识到，隐性经验是未被充分挖掘的“黄金矿”，但在实际管理中却面临诸多困境：优秀专家离职带走核心经验，关键岗位人才断层风险加剧；同岗位员工能力差异悬殊，成功做法难以规模化推广；
一鸣惊人——公众演讲与表达技巧
在数字化时代与全球化竞争背景下，演讲表达已成为职场人士的核心竞争力之一。无论是企业高管传递战略思想、职业讲师输出知识价值，还是HR管理者推动组织变革，高效演讲能力直接影响个人影响力、团队凝聚力与企业效益。然而，多数职场人士在实际场景中面临以下痛点： 表达效率低下：逻辑不清、语言冗余，难以在有限时间内精准传达核心观点； 互动效果不佳：缺乏控场技巧，无法调动听众参与感，导致信息传递失效； 舞台表现不足：肢体语言僵硬、眼神游离，削弱专业形象与说服力；
AI赋能打造组织高效执行力
赵然老师《AI赋能-打造组织高效执行力》课程深度融合AI技术与现代管理方法论，系统解析目标管理、计划管理、执行力强化及时间管理四大核心模块。课程解决目标脱节、计划分解不规范、团队执行力不足三大问题，通过AI实现目标智能分解与动态追踪，运用算法模型优化资源配置，结合沙盘演练提升团队执行效率，助力组织打造敏捷高效的执行体系。
AI赋能大健康连锁门店高效工作
课程背景大健康连锁门店日常面临视频宣传制作、销售技巧训练、活动策划执行、办公材料制作等工作难题，员工缺乏高效工具与方法，耗时久、效果不佳。本课程聚焦AI基础应用普及，结合大健康门店一线工作场景，用通俗易懂的内容和实操方法，教员工学会用AI解决工作实际问题，零基础上手，快速提升工作效率，适配门店日常运营需求。课程收益1.了解AI基础通识知识，清晰AI在大健康门店工作中的适用场景，建立基础AI应用思维
解锁未来：扣子零代码智能体开发和workbuddy
课程介绍Introduction：课程概述随着人工智能技术的发展，智能体（Agents）在各个领域的应用日益广泛，从智能家居到自动化办公，再到复杂的工业控制系统。扣子智能体开发课程专为有志于深入了解并掌握智能体开发技术的学生和专业人士设计。本课程旨在提供一个全面的学习路径，通过理论结合实践的方式，帮助学员理解智能体的核心概念、工作原理以及开发流程。 课程目标- 理解智能体的基本概念及其在现代技术中
AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作
黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作》课程。课程背景在企业规模化发展中，跨部门协作已成为项目成功的核心要素。然而，部门目标差异、沟通渠道不畅、责任边界模糊等问题常导致协作效率低下、资源内耗，甚至引发冲突。据调研，企业中60%以上的项目延期源于跨部门沟通障碍。本课程旨在帮助学员突破协作瓶颈，构建高效沟通机制，提升团队协同效能。
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