AI赋能业务管理者的关键人才经营之道 如何站在中层管理者视角,让人才培养与技术提升、生产效能、质量改进更精准、更落地?如何真正实现人才发展与企业技术战略、产能目标的深度链接,并形成可量化、可检验的成果?这就要求中层管理者对企业人才培养与发展现状进行系统化分析与诊断,同时借鉴科技制造业优秀企业的最佳实践,借助AI工具提升人才经营效率,在此基础上制定符合本组织的长期人才培养战略、实施路径与落地方法,破解高端技术人才短缺、现有人才能力滞后、团队执行力不足等核心痛点。 人力资源 2026年03月12日 0 点赞 175 浏览
OpenClaw如何重塑传媒内容生产力 课程背景:在传媒行业数字化转型的浪潮中,数据获取与分析能力已成为核心竞争力。OpenClaw(俗称“龙虾”)作为一款智能数据采集工具,正在帮助媒体从业者从繁琐的人工搜集工作中解放出来。本次培训面向传媒全员,旨在用通俗易懂的方式,向同事们介绍OpenClaw是什么、能做什么,以及它在传媒业务中的实际应用场景。不谈复杂代码,只讲核心价值,帮助大家理解这一工具如何为日常工作提效赋能。课程收益:对高层: 管理运营 2026年03月10日 0 点赞 240 浏览
AI重构-结构化思维工作汇报实战 课程背景:在当今快节奏的商业环境中,企业面临愈发激烈的竞争,对于内部沟通效率与效果的要求达到了全新高度。工作汇报作为企业内部信息传递的关键环节,直接影响决策效率与团队协作成效。然而,许多企业在工作汇报方面仍饱受诸多痛点的困扰。部分员工由于缺乏结构化思维的训练,在汇报时常常陷入内容繁杂、条理不清的困境。他们试图在汇报中罗列所有信息,却导致重点不突出,让听众难以快速获取关键内容,严重影响沟通效率。另外 职业素养 2025年12月30日 0 点赞 314 浏览
提示工程及商业应用 从认知到实践,掌握企业AI落地应用的核心技能主讲:董俊豪老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为企业提升效率、创新业务模式的关键驱动力。然而,许多企业在AI应用过程中面临以下痛点:1.认知不足:员工对AI的理解停留在表面,缺乏系统性认知,导致无法有效利用AI工具。2.应用能力欠缺:即使引入了AI工具,员工因缺乏与AI对话的技巧,无法充分发挥其潜力,工作效率提升有限。3. 学习路 管理运营 2025年09月25日 0 点赞 568 浏览
OpenClaw企业实战应用 课程简介在企业数字化提效的大趋势下,OpenClaw作为一款轻量化、易部署的AI自动化代理工具,凭借**零代码、多平台接入、适配重复性工作**的核心优势,成为企业降本增效的利器,尤其适合替代人工完成机械重复、流程固定的办公与业务操作,大幅释放人力、降低失误率。陈则老师设计的本次培训,聚焦OpenClaw在企业中的落地应用,从核心原理、部署安装、平台接入、故障排查,到企业场景实操、常用技能应用、同类 管理运营 2026年03月14日 0 点赞 248 浏览
AI赋能-数据分析、智能应用与数字化协作实战 深度融合AI在公文写作、PPT智能设计、Excel数据分析与可视化等高频办公场景中的实战技巧,实现个人效率的倍增。更进一步,课程将指导企业如何打造专属数字员工、优化业务流程,并在全过程中筑牢合规与安全的防线。最终,本课程将助力组织将AI从“辅助工具”升级为“核心生产力”,构建“数据驱动、AI智能、协同高效” 的新型运营范式,在数字化竞争中确立决定性优势。 管理运营 2026年02月19日 0 点赞 230 浏览
轻松运用AI,打造高效沟通与协作 《轻松运用AI,打造高效沟通与协作》课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧,通过实际案例和操作指南,提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、项目经理,还是团队成员,都能从本课程中受益,轻松驾驭AI技术,打造高效的工作环境。 职业素养 2026年01月04日 0 点赞 390 浏览
AIGC-3K智能引擎 加速企业价值提升新动力 【AI+智能办公】定制化课程方案【培训背景】 在当今数字化时代,人工智能(AI)已成为推动各行业发展的重要驱动力。在职场办公领域,AI技术的快速发展和广泛应用正在改变着工作方式和效率。从自然语言处理到图像识别,从智能助手到数据分析,AI为职场提供了多种工具和解决方案,极大地提升了办公效率和质量。本课程旨在帮助学员充分利用AI技术提高职场办公效率,实现高质量、高效率地完成工作。通过深入介绍AI基础知 职业素养 2025年08月22日 0 点赞 841 浏览
AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 【课程背景】随着AI技术的迅猛发展,为项目管理带来了全新可能:从智能生成计划、自动化风险预警,到精准资源分配与实时数据分析,AI正在重新定义项目管理的效率边界。然而,许多项目经理仍面临“不会用、不敢用、用不好”AI工具的困境,错失技术红利。本课程聚焦8个实战场景模拟,学员将在两天内演练全流程的项目管理AI工具,从“AI小白”升级为“智能项目经理”【课程收益】▪ 掌握AI工具:学会使用主流AI工具( 管理运营 2025年07月25日 0 点赞 838 浏览
AI赋能企业深度融合:解锁企业智能变革秘诀 课程收益:▪ 掌握企业AI变革的核心要义,明晰组织智能转型的关键本质与常见误区▪ 深入理解企业AI变革的模型与原理,通过实战案例剖析,精通企业智能变革的策略方法▪ 从概念到实践,全方位提升学员对数字经济下企业AI组织管理的认知与应用能力课程时间:1天,6小时/天课程对象:总经理、副总、企业中高管理层课程方式:讲师讲授+现场分组讨论+案例分析介绍+数据分析+模型分析课程大纲:第一讲:AI时代的企业转 管理运营 2025年07月15日 0 点赞 712 浏览