课程背景：
Deepseek助推创新商业模式落地课程旨在帮助学员深入理解人工智能新兴技术如何与传统商业模式融合，实现企业的转型与创新。在当前数字化浪潮的推动下，商业环境发生了深刻变化，智能化技术不仅提升了产品和服务的效率，也重新定义了消费者需求、市场竞争和价值创造的方式。
本课程将通过Deepseek的智能推演与分析，协助企业家掌握产业链整合创新、流量模式创新、资源资本整合、跨界创新和智能+思维等商业模式的落地路径。在企业项目模式的系统化升级过程中，学员将通过Deepseek实现系统创新，把握机遇，提升构建完整落地系统的能力。
本课程的三大核心价值：
——企业家如何利用Deepseek整合资源并进行资源变现？
——企业家如何通过Deepseek分析作势，形成自己的产业话语权？
——企业家如何通过Deepseek优化商业模式，实现项目和企业价值N倍增长？
在创新大时代下，利用Deepseek定位适合企业基因的商业模式，整合上下游，梳理产业链，深度绑定客户！在落地大时代，Deepseek如何帮助商业模式系统落地？本课程一次性解读四大类、六十种商业模式，帮助学员快速找到与自己企业相匹配的成功模板！关于商业模式的问题，Deepseek在本课程中为你提供精准的解决方案。
课程收益：
1. 通过Deepseek的智能推演技术，快速验证和优化商业模式，确保企业在市场竞争中占得先机；
2. 利用Deepseek的分析能力，精准推演商业模式的创新与执行路径，帮助企业解决盈利模式创新中的痛点，提升战略转型效果；
3. 利用Deepseek智能技术，打造适应转型需求的商业模式和盈利模式，帮助企业在转型过程中实现战略突破；
4. 通过Deepseek提供的数据分析和推演，帮助企业优化现有商业模式，解决渠道局限性问题，提升整体核心竞争力；
5. 借助Deepseek的智能分析能力，从战略层面到市场层面一体化规划商业盈利系统，确保价值链、业务结构、盈利模式等的协调与统一。
课程时间：
2天，6小时/天
课程对象：
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
课程方式：
专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+微咨询实操
课程亮点：
咨询式企业内训：运用特训形式，融入咨询手段！
实操应用工具：价值百万的咨询工具大揭秘，智能化创新商业模式设计简单化、工具化、实用化！
实例现场分析：专家教练现场分析点评您企业的商业模式，为企业经营指路导航！
课程大纲：
第一讲：Deepseek时代商业模式重构逻辑
一、AI技术驱动的商业变革
1. AI技术发展图谱
2. 商业本质升级
3. 商业模式的定义与重要性
4. 商业模式的演变与影响
5. 商业模式要素
二、AI商业模式核心要素
模型解析：商业模式3+1系统模型
1. 核心竞争力—人工智能技术层
2. 资源整合——人工智能场景层
3. 资源变现——人工智能价值实现层
三、DeepSeek如何使用—赋能商业模式设计
1. DeepSeek是什么
2. 如何使用DeepSeek解决工作中的问题
1）推理模型
2）提示语策略差异
3）关键原则
4）从“下达指令”到“表达需求”
5）任务需求与提示语策略
3. 如何向AI表达需求
1）提示语示例
2）提示语类型
3）掌握提示语设计
4）提示语DNA
5）调教AI秘籍
4. 常见陷阱与应对
AI赋能：用AI+的方式提炼企业人工智能商业模式发展趋势内涵
第二讲：Deepseek赋能商业模式创新应用方法论
一、价值体系梳理
1. 人工智能商业模式创新的价值主张提炼
2. 从“人找货”到“智能匹配”
3. 从“经验决策”到“数据驱动”
案例分析：瑞幸咖啡利用智能算法优化用户推荐、提升个性化服务，推动了业务增长和运营效率提升。
AI赋能：用AI+的方式发现行业标杆企业商业模式不同价值类型的案例
二、AI驱动的四大创新路径
1. 降本增效型
案例分析：沙钢人工智能全面管理等提升整体盈利水平
2. 体验重构型
案例分析：SHEIN——全链路数字化运营提升品牌力
3. 生态平台型
案例分析：特斯拉通过其自动驾驶开放平台，利用海量数据训练深度学习模型
4. 颠覆式创新型
案例分析：迈富时——国产销售+营销 SaaS创造中小企业AI+新服务
三、六大模块拆解
1. 价值定位——商业模式价值主张
2. 商业逻辑——商业模式实现逻辑与内涵
3. 业务组合——商业模式落地业务体系
4. 盈利模式——盈利组合及实现方式（场景价值与数据价值）
5. 金融模式——价值与资本资源整合方式
6. 运营模式——商业模式落地体系
AI赋能：用AI+的方式提炼企业商业创新路径对标企业案例及其实现方式拆解
第三讲：Deepseek赋能商业模式创新应用方法论
一、Deepseek赋能商业模式设计八步法
模型：商业模式设计八步法模型介绍
一步法：商机研究——产业本质、现状与规律
二步法：企业基因研究——外部商机与内部特点互动
三步法：定位确定——战略系统与价值链定位缺一不可
四步法：交易结构——数据驱动、算法优化
五步法：盈利模式——赚钱有道
六步法：投融资模式——值钱为王
七步法：核心竞争力打造——建立自己的护城河
八步法：运营模式设计——AI价值链路分析
AI赋能：通过导师引导，学员运用Deepseek将八步法设计并优化商业模式，掌握从商机研究到运营落地的全流程。
第四讲：Deepseek商业模式落地与生态构建
一、Deepseek技术商业化关键策略
第一阶段：商业洞察
1）商机洞察——资源开发
2）模式构想——资源优化
第二阶段：落地切入
1）战略切入点——聚焦战略起点
2）落地切入点——平衡流量和收益
第三阶段：探索建立
1）核心业务不仅仅是赚钱——带动利益相关者参与才是关键
2）交易结构共赢——需要先付出，再回报
第四阶段：商机爆前准备
1）优化资源
2）完善交易结构（打造价值链真正的共赢体系）
3）构建核心竞争力
第五阶段：商机爆发
1）商业模式规模化的魅力（生态系统的构建）
2）核心竞争力护城河的打造
二、AI与产业融合的挑战与应对
1. 数据隐私与合规风险
2. 组织架构与人才升级
AI赋能：借助AI+的方式规划商业模式落地的框架与步骤
第五讲：Deepseek驱动商业模式创新设计实操与落地
一、基于Deepseek的商业模式生成与初步验证
1. 商业模式生成方法论
2. 分析企业现状——修订商业模式方案
3. 定位AI赋能机会点
二、用Deepseek最终优化商业模式模型成果
1. 核心策略：框架复制+模块填充
2. 用Deepseek重构商业模式框架
3. 用Deepseek完善各个商业模式模块系统
4. 用Deepseek补充软性内容细节
5. 用Deepseek优化格式修订
AI赋能：学员通过Deepseek实操，快速生成框架、完善模块、补充细节，并优化格式，提升战略设计效率。
三、创新建议生成与可行性闭环
1. 商业模式思维框架优化
课程研讨：如何平衡创新方案的颠覆性与企业现有能力的兼容性？
2. 商业模式成果完善与复盘
课程工具：AI基础评估矩阵、AI场景画布
授课老师
马涛 商业模式创新与数字化转型专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
