AI赋能

人工智能模型应用安全与保密

防范关键数据泄露风险,科学使用AI模型,强化全员保密意识培训目标掌握AI模型的核心技术原理及潜在安全风险; 学习防范关键数据被用于AI模型训练的技术与管理策略; 提升全员保密意识,规范AI工具使用流程,降低泄密风险。通过系统化培训,帮助企业构建“技术防御+制度约束+意识提升”三位一体的AI安全体系,实现关键数据全生命周期保护与合规应用。

AI赋能人力资源全场景应用

张会老师的《AI赋能人力资源全场景应用》课程,为助企业HR紧跟时代,提升效率和决策精准度,课程引导HR掌握AI在各环节的应用技巧,实现从传统到智能的转变。

workbuddy制作你的工作场景技能

课程背景:当前数字经济浪潮席卷全球,AI技术已成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键引擎,企业数字化转型进入深水区,从“被动适配”向“主动创新”加速转变。但调研数据显示,超70%的企业在数字化转型过程中陷入效率瓶颈,多数企业仍依赖传统办公模式,员工近40%的工作时间被文件整理、数据录入、批量操作等重复性工作占用,不仅消耗大量人力成本,更制约核心业务的推进;同时,跨部门协同繁琐、多系统数据孤岛突出、

端侧AI应用与行业趋势:技术演进、典型案例与商业机会洞察

课程基本信息课程名称:端侧AI应用与行业趋势:技术演进、典型案例与商业机会洞察目标客户:关注端侧AI产品规划与业务决策的企业目标学员:产品经理、业务负责人、战略规划人员、技术管理人员课程时长:1天(6小时)授课方式:讲座式 + 案例研讨 + 趋势研判工作坊讲师:耿杰课程目标1. 全面了解端侧AI的技术演进路径、最新进展与核心趋势,建立系统认知框架。2. 掌握端侧AI在手机、汽车、IoT、PC、穿戴

AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造》课程。课程背景管理者的领导力是推动团队发展和达成组织目标的关键因素,向下管理不仅涉及到目标设定、工作分配、绩效管理等基本技能,还包括沟通、辅导、激励和团队领导等高级技能。本课程旨在通过模拟实战情境,帮助管理者提升这些关键技能,从而更有效地管理团队,实现组织目标。课程收益1、学习一套目标设定与达成的方法。

AI+变革管理

章利勇老师主讲的《AI+变革管理》课程。随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。传统企业的管理模式、组织设计、人才培养、固定资产等跟不上时代的发展。企业体制结构问题,引发利益与价值不匹配,阻碍了企业的发展,需要改制。

AI创新公式-设计思维五步创新流程

蔡柏玉老师课程:课程背景:身处VUCA时代,我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干,我们深知创新不再是锦上添花的选项,而是决定企业生存与发展的生命线。

如何用AI赋能企业面试官

李晓慧老师课程:如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展,招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽,还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗,导致面试效率低下,企业用人成本居高不下。

《AI赋能战略绩效管理》

张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时,常常陷入困境:战略目标层层分解,到了基层却走样变形。这些问题的根源,往往不是工具不行,而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进,结合AI辅助工具,帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。

《AI+战略绩效管理》

张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环,让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理,但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率,但不知道从哪些环节入手,怕用错反而添乱。这些问题的根源,不是绩效管理这个工具不行,而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系,让管理更轻、执行更准、改进更快。
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