AI赋能
人工智能大模型和智能体时代的AI战略、组织与创新落地
第一部分：风起于青萍之末：AI重构服务业价值链 1.时代的叩问：我们正站在怎样的分水岭？o宏观趋势：从“数字化”到“智能化”，AI不再是选择题，而是生存题。o行业剧变：物业服务边界模糊化，从“空间维护者”向“生活与城市服务集成商”跃迁。o价值重构：AI如何重新定义成本、效率、体验与收入模型？—— 降本、增效、提质、创新的四重奏。2.他山之石：跨界案例的启示o制造业：从预测性维护到个性化定制。o零售
AI驱动的工作革命：从效率提升到价值共创
课程时长： 1-2天本课程不仅是AI工具的操作指南，更是面向未来的工作方式升级罗盘。旨在帮助学员系统掌握AI（特别是生成式AI/大语言模型）的核心能力，将其深度融入日常工作流，实现从“重复性任务的自动化”到“高阶认知价值的创造”的跃迁，最终赋能个人成为AI时代的“超级个体”，驱动组织整体效能与创新力的倍增，抢占智能时代发展先机。课程对象：▪企业各级管理人员、部门负责人、团队领导者▪&n
AI赋能-搭建企业知识库与智能客服
主讲：朱霄丹【课程背景】在信息化时代背景下，企业的数据和知识呈爆炸性增长，如何高效管理和利用这些知识成为企业面临的重要课题。人工智能技术的快速发展，尤其是自然语言处理和机器学习领域的进步，为企业搭建智能化知识库和客服系统提供了可能。通过AI技术，企业能够构建易于内部查询和员工学习的知识库，同时，利用AI智能客服减轻前端客户咨询和销售的工作量，提高服务效率和客户满意度。本课程《AI企业赋
AI赋能业务管理者的关键人才经营之道
如何站在中层管理者视角，让人才培养与技术提升、生产效能、质量改进更精准、更落地？如何真正实现人才发展与企业技术战略、产能目标的深度链接，并形成可量化、可检验的成果？这就要求中层管理者对企业人才培养与发展现状进行系统化分析与诊断，同时借鉴科技制造业优秀企业的最佳实践，借助AI工具提升人才经营效率，在此基础上制定符合本组织的长期人才培养战略、实施路径与落地方法，破解高端技术人才短缺、现有人才能力滞后、团队执行力不足等核心痛点。
OpenClaw如何重塑传媒内容生产力
课程背景：在传媒行业数字化转型的浪潮中，数据获取与分析能力已成为核心竞争力。OpenClaw（俗称“龙虾”）作为一款智能数据采集工具，正在帮助媒体从业者从繁琐的人工搜集工作中解放出来。本次培训面向传媒全员，旨在用通俗易懂的方式，向同事们介绍OpenClaw是什么、能做什么，以及它在传媒业务中的实际应用场景。不谈复杂代码，只讲核心价值，帮助大家理解这一工具如何为日常工作提效赋能。课程收益：对高层：
AI重构-结构化思维工作汇报实战
课程背景：在当今快节奏的商业环境中，企业面临愈发激烈的竞争，对于内部沟通效率与效果的要求达到了全新高度。工作汇报作为企业内部信息传递的关键环节，直接影响决策效率与团队协作成效。然而，许多企业在工作汇报方面仍饱受诸多痛点的困扰。部分员工由于缺乏结构化思维的训练，在汇报时常常陷入内容繁杂、条理不清的困境。他们试图在汇报中罗列所有信息，却导致重点不突出，让听众难以快速获取关键内容，严重影响沟通效率。另外
《AI赋能职场办公效率提升》
袁少波老师课程：AI赋能职场办公效率提课程背景：在行业数字化转型加速的背景下，AI技术已从“辅助工具”升级为“战略伙伴”。本课程聚焦企业管理人员的实际需求，通过解析AI在战略决策、管理优化、公文提效中的核心价值，帮助学员掌握“人机协同”的底层逻辑与实操方法，推动企业从“经验驱动”向“数据智能驱动”转型。AI办公应用的学习过程中，学员常常聚焦于AI的具体应用，却忽略了人的因素，这是很多AI课程效果不佳的重要原因。
《AI助力-360度测评》
孙倩老师主讲。掌握 AI 提示词使用方法，能够帮助企业员工更高效地借助智能工具获取所需信息、解决问题，在工作中提升效率与创新能力。另一方面，人才是企业发展的核心，如何全面、客观地了解员工的能力与表现，成为企业持续发展的关键。360 测评作为一种全面且系统的评估方式，从多个维度收集反馈，能为企业在人才选拔、培训发展、绩效考核等方面提供有力支撑，助力企业做出更科学的决策，提升整体竞争力。
AI赋能打造组织高效执行力
赵然老师《AI赋能-打造组织高效执行力》课程深度融合AI技术与现代管理方法论，系统解析目标管理、计划管理、执行力强化及时间管理四大核心模块。课程解决目标脱节、计划分解不规范、团队执行力不足三大问题，通过AI实现目标智能分解与动态追踪，运用算法模型优化资源配置，结合沙盘演练提升团队执行效率，助力组织打造敏捷高效的执行体系。
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