AI赋能班组管理三板斧
大齐老师主讲的《AI赋能班组管理三板斧》课程。课程背景疲于救火、团队执行力低下、跨部门协作卡壳——这是班组长陷入“管理泥潭”的三大标志。本课程以“战力升级×团队赋能×问题清零”为核心，聚焦目标落地、团队激活、瓶颈突破三大战场，利用AI工具加持，破解“计划变空话”“员工躺平”“问题复发”等产线顽疾。
AI赋能
TTT——内训师课程开发与授课技巧能力提升工作坊
马平霞老师TTT培训师培训，优秀的内训师要能够设计符合学员需求和组织目标的课程，掌握专业的岗位经验萃取工具和流程，把专业知识显性化；要了解成人学习理论，掌握多样化的教学方法，以及设计出有效有用的课程；还需要具备出色的沟通和表达能力，能够清晰、准确地传达信息，并能够激发学员的兴趣和参与度。
AI赋能打造组织高效执行力
赵然老师《AI赋能-打造组织高效执行力》课程深度融合AI技术与现代管理方法论，系统解析目标管理、计划管理、执行力强化及时间管理四大核心模块。课程解决目标脱节、计划分解不规范、团队执行力不足三大问题，通过AI实现目标智能分解与动态追踪，运用算法模型优化资源配置，结合沙盘演练提升团队执行效率，助力组织打造敏捷高效的执行体系。
AI赋能的创新思维落地工作坊
沈宏老师课程：课程背景在当今竞争愈发激烈的商业环境中，创新不仅仅是企业发展的动力源泉，也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展，AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机，还能优化决策过程，提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下，AI能通过深度分析和精准预测，为创新提供更加科学和系统化的方案。
一鸣惊人——公众演讲与表达技巧
在数字化时代与全球化竞争背景下，演讲表达已成为职场人士的核心竞争力之一。无论是企业高管传递战略思想、职业讲师输出知识价值，还是HR管理者推动组织变革，高效演讲能力直接影响个人影响力、团队凝聚力与企业效益。然而，多数职场人士在实际场景中面临以下痛点： 表达效率低下：逻辑不清、语言冗余，难以在有限时间内精准传达核心观点； 互动效果不佳：缺乏控场技巧，无法调动听众参与感，导致信息传递失效； 舞台表现不足：肢体语言僵硬、眼神游离，削弱专业形象与说服力；
《AI助力-360度测评》
孙倩老师主讲。掌握 AI 提示词使用方法，能够帮助企业员工更高效地借助智能工具获取所需信息、解决问题，在工作中提升效率与创新能力。另一方面，人才是企业发展的核心，如何全面、客观地了解员工的能力与表现，成为企业持续发展的关键。360 测评作为一种全面且系统的评估方式，从多个维度收集反馈，能为企业在人才选拔、培训发展、绩效考核等方面提供有力支撑，助力企业做出更科学的决策，提升整体竞争力。
《AI带来的商业变革与商业新机遇》
韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现，团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境，如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量，面对大量的商业创新，企业该如何重构商业战略，搭建基于AI的智能商业体系，成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI带来的商业变革与商业新机遇为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势。
拒绝知识的搬运工-翻转课堂引爆课程效果
贺煜老师TTT课程，传统培训中，“知识搬运工”式的授课早已无法满足数字时代需求：学员从X世代到Z世代，愈发看重“体验感”；搜索引擎让知识传递不再是课程主线，培训师的核心竞争力转向价本课程聚焦翻转培训师核心痛点，以“理论+工具+实操”为核心，一站式解决课程设计、体验打造、效果转化的关键问题，让培训真正告别机械重复，实现“内化知识、激发行动”1、完成角色转型：明确翻转培训师与传统培训师的核心差异
AI破局：3倍速培训效能增长实战工作坊
马平霞老师主讲：在数字化转型与人工智能技术深度渗透的时代，企业人才培养正面临前所未有的挑战与机遇。传统培训模式依赖经验驱动，难以精准对接战略目标、敏捷响应业务变化，更缺乏对培训价值与业务增长的量化验证。随着组织对人才效能的要求从"经验型投入"转向"数据化增值"，培训管理者亟需一套以AI技术为引擎、以业务价值为核心的新型方法论，重构人才培养的底层逻辑与实践路径。本课程基于"AI+人才发展"的跨界思维，深度...
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