AI工具自动化研习坊
AI 自动化才是企业的超级运营能力；在竞争激烈和工作日益自动化的时代，企业需要适应新的运营模式，善用 AI 工具成为变革的引领者。现代企业需要拥有的技能已经发生了翻天覆地的变化。比如，只需 2 小时即可完成一个月的公众号内容制作，或通过自检一套实时筛选简历的 AI 工具机器人提升招聘效率。这些都是 AI 自动化带来的效益，而我们的课程将带您深入了解并掌握这些关键技能。
AI赋能
智能工具赋能短视频工业化生产
主讲：黄光伟老师【课程背景】至2024年，抖音、快手、视频号创作者数量突破2.3亿，但爆款率不足0.7%。传统创作模式效率低下，而瑞幸咖啡、珀莱雅等品牌已通过AI工具实现日均生产300+条优质视频（数据来源：企业公开财报）。本课程基于20+真实企业案例，系统讲解AI工具在选题、脚本、剪辑等环节的工业化生产路径。【课程收益】掌握抖音/视频号爆款标题的6大公式与AI优化工具，可熟练使用5款国内免费AI
人工智能大模型和智能体时代的AI战略、组织与创新落地
第一部分：风起于青萍之末：AI重构服务业价值链 1.时代的叩问：我们正站在怎样的分水岭？o宏观趋势：从“数字化”到“智能化”，AI不再是选择题，而是生存题。o行业剧变：物业服务边界模糊化，从“空间维护者”向“生活与城市服务集成商”跃迁。o价值重构：AI如何重新定义成本、效率、体验与收入模型？—— 降本、增效、提质、创新的四重奏。2.他山之石：跨界案例的启示o制造业：从预测性维护到个性化定制。o零售
AI驱动的工作革命：从效率提升到价值共创
课程时长： 1-2天本课程不仅是AI工具的操作指南，更是面向未来的工作方式升级罗盘。旨在帮助学员系统掌握AI（特别是生成式AI/大语言模型）的核心能力，将其深度融入日常工作流，实现从“重复性任务的自动化”到“高阶认知价值的创造”的跃迁，最终赋能个人成为AI时代的“超级个体”，驱动组织整体效能与创新力的倍增，抢占智能时代发展先机。课程对象：▪企业各级管理人员、部门负责人、团队领导者▪&n
AI赋能-搭建企业知识库与智能客服
主讲：朱霄丹【课程背景】在信息化时代背景下，企业的数据和知识呈爆炸性增长，如何高效管理和利用这些知识成为企业面临的重要课题。人工智能技术的快速发展，尤其是自然语言处理和机器学习领域的进步，为企业搭建智能化知识库和客服系统提供了可能。通过AI技术，企业能够构建易于内部查询和员工学习的知识库，同时，利用AI智能客服减轻前端客户咨询和销售的工作量，提高服务效率和客户满意度。本课程《AI企业赋
AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理-高效汇报与目标对齐
黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理-高效汇报与目标对齐》课程。课程背景在组织结构中，向上沟通管理是管理者不可或缺的技能。有效的向上沟通不仅能够帮助管理者赢得上司的信任，还能提升团队的整体工作效率和协作质量。然而，许多管理者在与上司的沟通中面临挑战，如难以理解上司的期望、不知如何有效表达自己的观点、以及如何处理与上司之间的潜在冲突。
AI创新公式-设计思维五步创新流程
蔡柏玉老师课程：课程背景：身处VUCA时代，我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干，我们深知创新不再是锦上添花的选项，而是决定企业生存与发展的生命线。
如何用AI赋能企业面试官
李晓慧老师课程：如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
🤖 AI智能客服
✕
