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基于业务领先的战略解码Workshop

基于业务领先的战略解码Workshop
企业可持续发展= 战略能力 × 组织能力！如何强化企业战略能力，如何使企业的战略成为每一位员工的日常工作。如何提升企业组织能力，充分调动员工积极性和创造性？这些都将是企业负责人及其核心团队亟待解决的困惑！
战略管理 2024年09月23日

刘忠华

刘忠华
刘忠华老师 项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事（股票代码838504）华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信（微电子分公司）工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理
战略规划 2024年08月28日

如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉

如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉
随着5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展以及复杂的宏观国际经济环境和新常态的国内经济环境，造就了一个变幻莫测的VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代。在VUCA时代背景下，企业必须思考如何确定符合产业发展趋势、市场需求以及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革
战略管理 2024年07月29日

孟庆祥

孟庆祥
华为营销管理专家—孟庆祥老师 华为行销部总工 华为大学金牌讲师Ø华为公司官方讲师 华为博客第一人 《华为营销法——铁三角饱和攻击》作者【实战经验】华为经历1999-2016年一线营销：接入服务器销售从0到20亿，推销、策划，行销部总工程师战略：华为战略与MKT组建的第一批员工研发产品规划和需求管理：业务软件产品规划，需求管理流程：LTC（从线
华为 2024年06月24日

洪千武

洪千武
洪千武华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师华为总部人力资源管理部（集团人力资源部）：·2005年以HR英文专才，从香港著名咨询公司被猎聘到华为人力资源管理部；工号：49689；·负责干部部长绩效管理工作，整个人力资源体系绩效管理工作；·参与IBM和HayGroup人力资源咨询项目，负责绩效管理和任职资格项目中翻英工作，并向海外地区部推广落地
华为 2025年11月20日

许正

许正
许正,前GE中国区副总裁，曾在IBM公司任职十年，前陕鼓集团副总经理，负责企业的战略转型。拥有丰富的企业战略管理经验。著有《与大象共舞:向IBM学转型》、《企业转型六项修炼》、《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》、《轻战略量子时代的敏捷决策》、《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》等多本畅销著作。直方大管理创新研究中心创始人，中国人民大学等多家大学商学院兼职教授，全球最权威的引导认证组
战略规划 2025年01月22日

创新与企业转型

创新与企业转型
主讲：马永强老师【课程背景】当前，全球商业环境正经历深刻变革，新技术浪潮、市场格局重构与竞争加剧，使企业持续成长面临严峻挑战。当前企业面临战略与执行脱节、增长乏力与转型困难的普遍挑战。中国企业如何在复杂环境中保持战略领先，实现从机会驱动到能力驱动、从规模增长到高质量发展的跨越，已成为所有中高层管理者必须面对的核心命题。本课程以国际公认的BLM业务领先模型为核心框架，该模型源自IBM的转型实践，并经
战略管理 2026年05月09日

魏龙祯

魏龙祯
魏龙祯，兰州大学本科学历，南开大学硕士。2004年初以科健浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司，参与华为终端业务体系的规划与建设，见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间，先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位，参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革，为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。2017年加入北京汉能集团，负责
华为 2025年09月07日

基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务

基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务
【概述】众多中国企业在成长壮大过程中，都在考虑战略及战略执行的问题，而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈，焦点问题有：1、什么样的市场才是我们应该进入的市场？细分市场中的策略是什么？2、产品怎样才能为客户接受？产品的技术如何才能真正满足市场的需求？3、如何解决产品与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？4、了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两
战略管理 2025年01月31日

张彤

张彤
张彤 企业战略、组织流程、项目管理、研发管理及人力资源管理专家。曾任华为技术中研部副总裁、华为首任项目管理部部长、首任IRB秘书，后任著名上市公司副总经理（华为离职员工首位上市公司高管）著名投资公司合伙人/总裁。曾作为华为公司管理变革项目核心组副组长和项目管理变革项目的项目经理全程参与并领导了公司管理变革项目的筹备和管理工作，管理变革范围涵盖：端到端
华为 2024年11月29日