DISC性格与管理应用
李吉老师主讲的《DISC性格与管理应用》课程。课程背景经营之神松下幸之助说过“企业管理——过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。所以人活，活在沟通，企业活，更活在沟通。沟通成本往往成为了组织内部最大的成本，那么如何让组织中各个层次的沟通畅通，如何让组织与外部有效的互动，这一系列问题成了组织管理者重点解决的问题。
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职涯蓝图--重新设计你的工作
由邹海龙老师主讲的《职涯蓝图--重新设计你的工作》课程。人生是可以设计的吗？职业是可以规划的吗？这些问题在快速迭代的现代社会似乎是困惑很多人的主题。传统的职业生涯规划的思路是专注初心，找到最适合自己的选择，做出抉择并抵达目标，它要求只要找到目标，就要坚定去完成，你的人生更像一件工业品。设计思维是结合积极心理学，它要求我们重新定义问题，找到尽可能多的选择，然后选择一种快速尝试，要求我们像产...
识人、知己-高效沟通
本课程由资深培训师于滨老师主讲，旨在帮助学员掌握高效沟通的核心技巧，实现识人知己的沟通境界。课程引用德鲁克管理理念，涵盖沟通基础理论、DISC性格分析与沟通应用、因人而异的沟通策略、高效表达技巧等内容，帮助学员理解良好沟通的本质，在工作中实现高质量的沟通体验和效果。
知人善任-DISC&MOT驱动的卓越团队沟通
(含TTI测评)主讲：郭怀杰老师，问题的关键往往并非出于立场或利益冲突，而在于沟通的“频道错位”。每个部门因其职能特性，会自然形成独特的沟通语言与行为习惯。当目标导向、追求速度的研发部门，遇到注重关系、善于表达的市场团队；当严谨细致、遵循流程的财务同事，对接耐心稳健、寻求支持的运营伙伴……彼此行为风格的巨大差异，成为了误解与摩擦的温床。我们习惯用自己的“母语”去沟通，却未曾想过对方接收的“信号”可能早已失真。
基于DISC行为风格理论的跨部门沟通
打破部门壁垒，提升团队协作效率【课程背景】1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形，DISC分析表，DISC现已发展成为全世界使用最广泛，最获信赖的性格工具。 认识不等于了解，
DISC行为风格与团队协作
认识不等于了解，爱不等于懂，了解周围的人是一门重要的人生功课，招聘、管理、组建团队、销售沟通，无一不需要我们全面客观地了解对方，以对方喜欢的的、适合和舒服的方式施加影响力，这是最大的职场竞争力。本课程从通过观察识别不同特质的人，到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道，达成共识并实现目标，提出完整系统的解决方案。
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