EPC

李承霖

李承霖专家简介现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理,路桥工程高级工程师、注册建造师,江苏省交通厅评标专家库评审专家,中交集团采购评审专家库专家,中国项目管理研究委员会委员,公路交通行业首批EPC工程总承包研究实践专家。曾先后担任中交集团某设计院路桥设计所所长、市场经营部主任、负责过多个设计施工总承包项目,具有丰富的从业经历。李老师立足于国内的政策环境,从事工程总承包的研究与项目策划已经有

崔晓明

崔晓明老师 建筑工程项目管理实战专家曾任:中国建筑第八工程局(建筑业,世界500强)中原公司 施工管理部经理曾任:中国建筑第八工程局(建筑业,世界500强)双湖花园项目 项目经理曾任:中国建筑新疆建工(建筑业,世界500强)外滩壹号项目 项目经理现任:郑州升达大学副教授 高级工程师职称、国家注册一级建造师、国家注册一

EPC项目设计及技术管理

【课程大纲】一、通过案例学EPC设计管理1.项目概况:房建EPC项目,山地建筑施工,上下高差165米,地形复杂。2.项目目标:进度制胜,实现经济效益和社会效益。3.进度管理4.设计与施工总平面布置融合:永临结合,降低成本,提高效率。5.方案比选:选择高效经济的施工工艺和材料,缩短工期。6.设计与施工紧密结合:发挥设计优势,优化调整方案,节省时间。7.施工进度管理:合理安排工期,穿插施工,保证进度。