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集成产品开发IPD核心理念与方法

集成产品开发IPD核心理念与方法
源自标杆企业华为IPD流程与体系变革的最佳实践，IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。IPD的核心是流程重整和产品重整两个方面，流程重整关注于重整产品开发流程，产品重整关注于产品战略和产品平台，以及公用基础模板（CBB）管理等。
产品研发 2024年10月19日

何重军

何重军
何重军老师 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家华为公司IPD研发项目与质量工程管理岗位工作10多年IBM为华为公司提供IPD咨询关键版本亲历者研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究20多年计算机工程硕士、北京大学EMBA于国家一级出版社出版IPD研发专著《产品研发质量与成本控制》
研发管理 2024年08月06日

周辉

周辉
周辉楚星融智咨询有限公司创始人原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者增量绩效管理体系的创建者国资委“做优做强央企、培育企业一流研发能力”项目负责人›曾任华为公司产品线副总裁，青牛软件CEO。›华为公司研发管理体系的首批构建者、项目管理体系的创建者›增量绩效管理体系创建者及推行者。著作《产品研发管理》、《增量绩效管理》。›&nb
华为 2024年06月30日