IPD
IPD集成产品开发实战
李海锋老师 产品管理与数字化转型实战专家/原华为技术公司产品总监课程背景在市场竞争日趋激烈的当下，企业产品开发面临“周期长、成本高、成功率低”的普遍困境：需求脱节市场、部门协同低效、流程管控缺失、资源浪费严重，核心症结在于缺乏系统化的产品开发理念与结构化的流程体系。IPD（集成产品开发）作为源于PACE理论、经IBM实践验证的先进模式，通过“市场驱动、跨部门协同、结构化流程、投资化管理”的核心逻辑
基于IPD理念构建一流的研发管理体系及研发队伍
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景：集成产品开发（简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。为了重新获得市场竞争优势， IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更
IPD产品规划设计与定义最佳实践课程（2天）
陈博老师的《IPD产品规划设计与定义最佳实践课程（2天）》课程，理解IPD核心思想与理念，全面提升产品研发管理的认知与系统思维； 制定以市场需求为基础，构建核心竞争力为追求的中长期产品路标规划，确定目标和路径。
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