IPD

集成产品开发(IPD)流程

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在国内,华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。

IPD集成产品开发实战

李海锋老师 产品管理与数字化转型实战专家/原华为技术公司产品总监课程背景在市场竞争日趋激烈的当下,企业产品开发面临“周期长、成本高、成功率低”的普遍困境:需求脱节市场、部门协同低效、流程管控缺失、资源浪费严重,核心症结在于缺乏系统化的产品开发理念与结构化的流程体系。IPD(集成产品开发)作为源于PACE理论、经IBM实践验证的先进模式,通过“市场驱动、跨部门协同、结构化流程、投资化管理”的核心逻辑

基于IPD理念构建一流的研发管理体系及研发队伍

朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景:集成产品开发(简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司,1992年IBM遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。为了重新获得市场竞争优势, IBM公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更
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