MBTI
MBTI深度解码：洞悉个性，赋能团队
李桂湘一、个性图谱，启航未来1、MBTI简介与理论基础2、四大维度的核心理论3、16种MBTI类型：多彩的世界二、优势识别，短板补强 1、优势发掘：个人强项的发现2、短板识别：潜在局限的洞察3、优势发挥：工作中的策略运用三、团队协作，优势互补1、团队中的MBTI角色团队成员的类型分析角色互补与团队动态2、 互动模式：类型间的沟通与协作不同类型间的沟通风格促进团队协作的策略3、构建高效团队
PDP性格分析与应用
蔺汉成老师的《PDP性格分析与应用》课程，把性格分析从「贴标签」拔高到「调行为」，讲清各风格的优势区与盲区、以及刻意调整的着力点，并配套识人速判与沟通话术，让学员当场就能用、回去还能教人。
MBTI的赋能之路-从自我认知到组织心理资本提升
数字化时代重塑领导力主讲：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么，面对数字化变革，如何培养和提升领导力以适应这种变化？传统的领导力培训方法是否还适用？组织中的领导者如何更好地了解自己，从而提高组织的心理资本，确保在这个时代里走在前沿？通过MBTI的赋能之路，我们将从自我认
知己解彼：基于MBTI的职场情绪管理
读懂自己，体谅他人，在协作中创造高情绪价值，在快节奏、高协作的现代职场中，我们常常面临这样的困扰：1、内心消耗： 明明出于好意，却因表达方式不当引发冲突，事后懊恼不已。2、沟通壁垒： 无法理解为什么同事/上级对同一件事的反应与自己截然不同，觉得对方“不可理喻”。3、情绪困扰： 压力下的情绪反应模式固定，明知不对却难以改变，影响职业形象和决策质量。
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