MBTI

侯颖华

侯颖华MCC | ICF大师级教练CPCC | CTI 认证导师教练、督导与考官 ORSCC | 组织关系系统认证教练、导师CNTC | 脑神经科学与意识转化认证教练 4D认证领导力/团队教练EPP认证教练Hogan施测师MBTI 、 DISC认证施测师LEA 认证施测师TLC 施测师专业领域国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为

PDP性格分析与应用

蔺汉成老师的《PDP性格分析与应用》课程,把性格分析从「贴标签」拔高到「调行为」,讲清各风格的优势区与盲区、以及刻意调整的着力点,并配套识人速判与沟通话术,让学员当场就能用、回去还能教人。

邹海龙

邹海龙老师 职业发展教练24年的企业培训管理经验国家级职业生涯规划师、咨询师、培训师职业生涯规划版权课【职涯蓝图】版权作者中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授曾任:伊利集团丨奶粉事业部 高级销售能力发展经理曾任:柯尼卡美能达 (中国)丨直销统括部 高级培训经理曾任:东芝(中国)丨培训发展部 培训主任东风汽车、智联招聘、蒙牛乳业、中国银行、永卓控股、内蒙古电力等大型知名企业

MBTI的赋能之路-从自我认知到组织心理资本提升

数字化时代重塑领导力主讲:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么,面对数字化变革,如何培养和提升领导力以适应这种变化?传统的领导力培训方法是否还适用?组织中的领导者如何更好地了解自己,从而提高组织的心理资本,确保在这个时代里走在前沿?通过MBTI的赋能之路,我们将从自我认

知己解彼:基于MBTI的职场情绪管理

读懂自己,体谅他人,在协作中创造高情绪价值,在快节奏、高协作的现代职场中,我们常常面临这样的困扰:1、内心消耗: 明明出于好意,却因表达方式不当引发冲突,事后懊恼不已。2、沟通壁垒: 无法理解为什么同事/上级对同一件事的反应与自己截然不同,觉得对方“不可理喻”。3、情绪困扰: 压力下的情绪反应模式固定,明知不对却难以改变,影响职业形象和决策质量。

MBTI的识人术

师晓曼老师《MBTI的识人术》课程,从全新视角解读企业员工工作效率问题,通过MBTI性格类型分析帮助员工完成从外在驱动力到内在驱动力的转变。课程涵盖关注现状、自我认知、职业动机分析、MBTI四维度解读等模块,调动员工工作积极性与热情,学会职业化自我评估,发现并解决工作中的效率问题,实现一劳永逸的效率提升方案。

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。授课方式:训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时

马晓雯

马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安
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