MTP中层管理技能全面提升
何边 中科院心理研究所管理心理学博士，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，而现实工作中，中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
MTP
地产经理人管理技能（MTP）训练
【课程背景】本课程是讲师根据地产经理人学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟，通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主。所用案例均是来自于标杆地产管理实务，以拓宽管理者的管理思维，提升管理者的管理能力。
MTP管理者角色定位与管理技能提升
MTP（英文全称Management Training Program，管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司管理人员合作，为提高企业管理水平而开发的一套训练体系。MTP在企业界广为流行、备受推崇。在众多成功企业中，管理者都要接受此门课程的系统性训练。干部强，则企业强
MTP企业中高层管理技能提升训练
【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？▪ 所有的事情都喜欢自己亲自抓▪ 个人英雄主义，好大喜功▪ 不善于、不习惯做计划▪ 布置工作不明确▪ 总是扮演救火队员▪ 布置工作就以为完成了▪ 把员工素质不高当借口▪ 只关心事情，从不关心人▪ 沟通存在严重的困难▪ 组织和部门不团结▪ 绩效下降，增长乏力▪ 无师自通、自学成才▪ 浪费了企业大量的资源管理者认识不到企业的管理不足以及自身的不足，意识
MTP-管理才能发展培训
MTP（Management Training Program管理训练计划）主讲：王哲光课程背景企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。MTP（ManagementTraining Program原义为管
MTP管理能力发展培训
Management Training Program【课程背景】MTP（Management Training Program）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积极性，增强企业的
