新时期中高层管理者管理理念与能力提升 讲师讲解、案例解剖、小组讨论等课方式,以持续自我批判进步的华为和互联网的新兴变革力量为案例,深刻理解新时代的变化以及相对应的管理理念和实践,提升中高层管理者的管理理念和能力。 管理运营 2024年08月09日 0 点赞 1328 浏览
王哲光 王哲光老师 高效能"三栖"教练高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师EMBA班、总裁班客座教授、多家企业顾问与管理教练、多个版权课程认证讲师美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人曾任职于 管理技能 2024年06月18日 0 点赞 1703 浏览
董栗序 董栗序老师 实战型管理培训专家资深企管顾问《决战中层》《管理解码》作者日本产业训练协会MTP认证讲师国家绩效改进师PIP第五届中国企业教育百强培训师美国加州工学院客座教授复旦、上海交大、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师先后就读青岛科技大学、南开大学,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年 管理技能 2024年12月16日 0 点赞 1634 浏览
秦发家 秦发家老师 MTP系统训练专家12年企业培训实战经验曾任:富士康丨鸿准模具事业部 工程师/主管曾任:美国奥曼克(中国区)丨销售经理曾任:拉克精密丨顾问/运营总经理曾任:亚优(上海)丨运营总监▼精益求精-持多项专业资格认证01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员03-注册质量经理3A培训讲师|国家注 管理技能 2025年11月28日 0 点赞 762 浏览
宋振杰 宋振杰,清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,南开大学EDP(高端继续教育中心)特聘讲师,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金 管理技能 2026年01月04日 0 点赞 1579 浏览
樊小兵 樊小兵老师(Raymond)简介南京大学 法学院 硕士学位18年管理经历,12年培训经历,7年团队教练经历清华大学、南京大学EMBA、MBA合作讲师中央电视台《赢在中国》决赛沙盘裁判ICF国际教练联合会认证教练AACTP国际认证培训师TWI-MTP认证讲师新加坡FNS-SPOT引导技术企业教练行动学习/引导技术/促动技术-引导师/促动师《管理培训计划MTP课程》《创新思维》《结构化思维 沙盘模拟 2026年07月22日 0 点赞 350 浏览
张连全 张连全职业培训师专注:TTT、AI课程开发、情景领导力ATT(行动式TTT)研究院首席讲师;央企讲师大赛专家评委(连续5届);中山大学和武汉大学MBA客座讲师澳门大学全日制工商管理硕士(MBA);佛山市政府特聘讲师团职业讲师;济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾;张连全老师长期致力于企业培训师(ATT)高效培养、课程设计与开发、案例开发,情景领导力塑造拥有书籍著作1部、五个国家注册版权课程 TTT 2026年07月11日 0 点赞 334 浏览
MTP-中层管理才能发展 课程背景:未来已来,你将安在?随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式,对管理成果无力把控,更没有真正的形成系统、科学、实战性的管理技能,更多的管理者象是没有带齐装备就上了战场的士兵,根本没有能力应对社会发展和企业发展需要。 管理运营 2026年06月04日 0 点赞 307 浏览
MTP中层管理技能全面提升 何边 中科院心理研究所管理心理学博士,各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。 管理运营 2026年03月31日 0 点赞 367 浏览
地产经理人管理技能(MTP)训练 【课程背景】本课程是讲师根据地产经理人学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟,通过管理情境的设计,结合管理过程中的实际问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与提炼,学员为主。所用案例均是来自于标杆地产管理实务,以拓宽管理者的管理思维,提升管理者的管理能力。 管理运营 2026年03月13日 0 点赞 352 浏览