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MTP管理者培训

MTP管理者培训
【MTP简介】Management Training ProgramMTP素有“Mini-MBA”之称。MTP训练于1950年创立， 50多年来，MTP先后历经11次改版，日臻完善，成为当今经典管理技能系统培训课程。MTP训练在全球各地帮助企业发挥人力资源潜能，帮助中高层主管综合提升管理能力与工作绩效、增强企业的竞争力。90年代末，MTP也由台湾引进大陆，结合中国实际改版及调整，现广泛为中国各地企
管理运营 2025年01月16日

秘祖利

秘祖利
秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》《受用一生的说话技巧》三本书的作者18年专业培训经验讲师经历具有国有企业、欧美企业、台资、日资企业及多家民营企业的工作经历，担任过车间主任、培训主管、人事主管、企业管理部经理、行政后勤部经理、总经理助理、副总经理，积累了丰
管理技能 2024年10月03日

MTP中高层管理提升

MTP中高层管理提升
Management Training Program主讲：杨波老师【课程背景】：MTP（Management Training Program）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积
管理运营 2024年07月02日

周炜

周炜
周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专
管理技能 2024年05月20日

李丰硕

李丰硕
李丰硕老师 AI高效应用和中高层管理项目实战专家曾任：佛山法迪奥（中国高端不锈钢橱柜制造企业TOP1）企业大学商学院学院院长曾任：新三板新励成教育科技（中国口才TOP1）企业大学培训总监曾任：新启航教育科技（中国AI培训TOP10）CEO曾任：深圳市物联网协会（5A级龙头科技协会）副秘书长曾任：阿甘妈HK31987（中国大健康科技TOP1
TTT 2026年04月16日

熊伟

熊伟
熊伟老师 实效管理与思维训练专家北京理工大学MBA资深企业管理咨询顾问及项目总监CALFA国际认证行动学习促动师英国博赞©思维导图认证讲师讯飞/DATAWHALE AI工程师认证阿里巴巴达摩院AI训练师（高级）认证国际版权课程《当责领导力®》认证讲师北京理工大学、南昌大学客座教授北京大学/上海交大/武汉大学/南昌大学总裁班特约讲师曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁
创新管理 2026年02月24日

张维丰

张维丰
张维丰老师 中层管理实战专家22年企业组织管理、培训实战经验中国科技大学EDP美国NLP认证专业执行师中国NLP认证团队教练导师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国银行、中国移动等大型企业特聘讲师曾任：皮阿诺家居（中国品牌500强）|企业商学院院长曾任：欧派家居集团（中国品牌500强）|商学院营销负责人曾任：广州王老吉药业（全国医药50强）|IT经理、共青团委书记擅长领
管理技能 2025年12月06日

朱磊

朱磊
朱磊老师 企业管理实战专家18年世界500强管理运营经验MBA/国家认证高级企业培训师PTT(国际专业讲师)认证高级讲师版权课《岗位经验内化》授权认证讲师中央电化馆COSE演讲口才培训认证高级讲师个人著作：《领导力影响力12法则》，销量20000+本首届CSTD（中国人才发展社群）课程设计大赛广州赛区20强曾任：凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理曾任：亚洲光学(世界50
管理技能 2025年12月01日

谢瑞宝

谢瑞宝
谢瑞宝老师 管理技能系统训练专家MTP/TWI五证全版权讲师20年中高层管理实战经验8年全球性咨询公司专业咨询经验JITA（日产训）MTP/TWI五证全版权讲师AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）东尼•博赞思维导图国际认证管理师美国ALAMO领导者之剑版权认证讲师中国管理科学学会高级学习设计师、经验萃取师中山大学EMBA/特聘专家华南理工大学创业指导特邀顾问广州职业技术学院专业建
管理技能 2025年11月30日

MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程

MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程
课程背景：管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何实现有效的员工辅导、授权和激励？如何提升沟通技能，优化团队管理？如何实现跨部
管理运营 2025年11月30日