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刘玉青

刘玉青
刘玉青老师简介【专业资质】13年企业内训管理与实践经验500强企业长城汽车内训师晨阳水漆商学院核心特聘讲师京联机械战略合作讲师“报联商”技能推广专家佰思特集团特聘首席培训师优才人力管理讲师团成员隆达铝业特聘高级管理讲师【从业经历】刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间，曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务，致力于企
管理技能 2026年07月30日

赵秀峰

赵秀峰
赵秀峰 实战派管理专家国际职业培训师（高级）资格富士康（FOXCONN）集团认证讲师厦门千畅文化传播有限公司 资深讲师青年创业就业专家团 特聘专家，导师心理学硕士/国家注册（二级）心理咨询师广西胜度管理咨询有限公司 咨询顾问、高级讲师广州提升力管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师北京鼎意天成管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师中国心理卫生协会委员国家心理
管理技能 2026年08月23日

王文华

王文华
王文华老师 管理人才系统训练专家17年企业管理实战经验《极简绩效》™ 版权授权认证讲师高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验一级人力资源管理师/一级职业经理人MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师区域政府双创导师团导师曾任：鸿航科技（上市公司中宇集团旗下） | 董办主任/副总经理曾任：鹏鑫铜业（上市公司中宇集团旗下） | 董事长助理/人
管理技能 2026年07月13日

文章波

文章波
文章波老师 资深顾问讲师 曾任青岛乾程控股管理学院院长 曾任青岛东海药业干部学院院长 曾任青岛海尔集团白电部品培训总监 曾任青岛海尔集团白电部品制造部长 海尔大学特聘讲师 中国石油大学特聘讲师 曲阜师范大学、青岛大学特聘讲师 杉树计划（公益）华东区特聘导师【荣誉资质】 国家一级培训师 国家一级人力资源规
管理技能 2026年07月31日

张连全

张连全
张连全职业培训师专注：TTT、AI课程开发、情景领导力ATT（行动式TTT）研究院首席讲师；央企讲师大赛专家评委（连续5届）；中山大学和武汉大学MBA客座讲师澳门大学全日制工商管理硕士（MBA）；佛山市政府特聘讲师团职业讲师；济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾；张连全老师长期致力于企业培训师（ATT）高效培养、课程设计与开发、案例开发，情景领导力塑造拥有书籍著作1部、五个国家注册版权课程
TTT 2026年07月11日

栾靖邦

栾靖邦
栾靖邦战略管理赋能专家牛津大学双硕士首位获得牛津大学工商管理和公共政策双硕士的亚洲人兼任清华大学、浙江大学客座讲师三大洲工作履历，世界五百强高级管理曾任世界500强大中华区战略总监曾任全球性的管理咨询公司欧洲区合伙人兼董事，首位亚裔合伙人，服务英特尔、蒂森克虏伯等头部企业曾任瑞银UBS投资银行部，KPMG等连续创业者，G20青年企业家协会成员创立伦敦网红泰餐品牌和中国高端即烹料理企业，
管理技能 2026年07月22日

郑英健

郑英健
郑英健 老师 介绍（常驻地：北京/沈阳）讲师介绍日本产业训练协会TWI-MTP版权课程 认证讲师日本产业训练协会TWI-JR训练指导员手册 教材编委JPF 日本地方政府（中国）交流平台 首席管理咨询顾问 ACI 美国认证协会 CIPT国际注册培训师 CSTD 学习设计师 CIF 中国引导技术研究院 认证Facilitator WFA 国际促动师协会 认证 FacilitatorISPI 国际绩效改
管理技能 2026年07月11日

地产经理人管理技能（MTP）训练

地产经理人管理技能（MTP）训练
【课程背景】本课程是讲师根据地产经理人学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟，通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主。所用案例均是来自于标杆地产管理实务，以拓宽管理者的管理思维，提升管理者的管理能力。
管理运营 2026年03月13日

孙卫华

孙卫华
孙卫华老师简介✦工商管理硕士✦人本管理实战专家✦行动学习高级促动师✦英才研究院专家组成员✦北大经理人研修班特聘讲师✦清华大学职业经理训练中心特聘讲师✦香港上市公司—原神威药业集团培训部部长✦大型栏目《名师在线》《向职场出发》栏目特邀嘉宾✦曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管✦大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监【实战经验】● 20年职业历程，历任国内大型企业集团、
管理技能 2026年08月02日

MTP中层管理技能全面提升

MTP中层管理技能全面提升
何边 中科院心理研究所管理心理学博士，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，而现实工作中，中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
管理运营 2026年03月31日
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