TPM

王小伟

王小伟老师国内资深质量经营与管理实战专家—全球华人讲师五百强之一—影响力商学院直播演讲嘉宾—上海交大、浙大兼职讲师—资深高级培训师、咨询师18年制造型企业管理实战经验—曾任:湖南叉车总厂(中型国企)品质经理—曾任:深圳南太电子有限公司(大型日港合资)品质主管—曾任:雅视集团(大型港资、全球排名前10)深圳公司品质总监—曾任:捷永广建集团(中型港资)行政总监、生产总监

柳草

柳草 五百强制造业生产系统实战型管理专家铸就接地气儿训练课程体系落地落地落地•美国博能特精益讲师•前程无忧合作讲师•SGS通用标准合作讲师•日产训MTP认证培训讲师•高级企业培训培师(人社部)•精益生产实战型专家/高级讲师•福建省企培师协会副会长•福建省机械工业联合会培训顾问•&

TPM管理

讲师:李开东课程背景生产设备是企业最重要的硬件,全面提升设备的产能与品质保证能力,是生产主管最重要的课题之一。TPM活动就是通过全员参与创建设计优良的设备系统,使设备得到充分的利用,实现安全性和高质量,防止错误发生,减少、预防灾害与故障,消减不良或异常,形成全员参与自主管理的改善文化,从而降低企业成本和提高生产效率!TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一它以企业现有设备为中

范斌

范斌老师企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员&nbsp

TPM自主维护与目视化管理

通过贯彻“以人为本”的思想,树立员工良好的行为习惯,培养员工爱岗敬业,主人翁的敬业精神和工作态度,塑造员工高尚的职业品质和道德心理素养,通过全面实施设备管理(TPM自主维护),提高员工设备自主维护管理水平,不断完善完善设备管理制度,发现并消除设备管理中的薄弱环节,使设备管理规范化、标准化、制度化。

陈鹏

陈鹏深圳市生产师资团队成员中国制造型企业成本研究中心主任日本TPM项目株式会社研究院院长深圳市中小型企业发展研究会主任中国企业专题项目辅导研究所发起人清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师实践/学术背景 理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术

吴维

吴维老师简介 1. 上海维臻创智管理咨询有限责任公司主理人2. 曾作为帆软软件公司数据应用研究院的外部专家顾问,主导实施了云意电气等多家制造业商业智能BI项目,覆盖汽车电子、汽车座椅零部件等行业3. 上汽集团头部汽车零部件企业(延锋国际)从业20年,先后担任集团公司制造系统负责人,事业部亚太区运营与持续改进负责人,曾深度参与“BI,安灯管理,异常与问题管理,最佳实践平台,全球制造系统电子平台,数据仓”等多个智能化改进项目。4. 华域汽车精益黑带 | 人工智能训练师

TPM全员设备维护

TPM全员设备维护就是一种激发全员参与,利用集体智慧,运用先进管理工具,全方位进行设备维护的一种先进的设备管理手段。TPM以设备管理为载体,重点在于培养人才,培养员工团队精神,让员工形成积极参与管理,乐于改善的意识。所以TPM不仅是一种设备管理的手段,更是提升员工素质,提升企业管理,改善企业文化的好办法。

全面设备管理TPM

孙亚彬第一讲TPM概论第1节 战场上诞生的美国快速维修PM,第2节 战场上诞生的以色列TPM第3节 制造业现场诞生的日本TPM第4节 中国TPM的课题第二讲设备故障分析第1节 维修管理的目标第2节 故障原因分析•自然损耗•设备缺陷•维修不及时•保养不到位•操作条件不遵守•运行条件不具备第三讲点检基准书第1节 设备点

TPM全员生产维护实战——从被动抢修到事前预防降本

卢铮老师的《TPM全员生产维护实战——从被动抢修到事前预防降本》课程,围绕设备降本增效核心目标,系统拆解 TPM 八大支柱体系,逐层讲解自主保全、专业保全、效率测算、故障根因分析、体系落地全套工具方法。课程配套标准化实操练习,所有案例均采用通用行业场景,学员全程同步完成设备改善相关实操输出,推动设备管理从被动抢修向事前预防转变、从单点管控向体系化降本增效升级。
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