TQM

俞璇

俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任:京东工业(中国第一的工业供应链技术与服务提供商)- 精益管理总监曾任:西门子中国(全球工业4.0领航者)- 精益数字化解决方案高级专家曾任:埃森哲中国(全球最大的咨询公司)- 精益六西格玛高级顾问曾任:贝卡尔特中国(全球第一的金属制品公司)- 全面质量管理TQM经理2012年 获得:中国质量协会

仲杰

仲杰 TOC管理技术专家✦中国TOC研究学会会长✦广西南宁市政府特聘专家✦浙江大学总裁班特聘讲师✦内蒙古经济研究协会研究员✦华商领军MBA总裁班特聘讲师✦武汉大学MBA总裁班特聘讲师✦清华大学紫金学员总裁班特聘讲师✦富士康IE学院特聘专家讲师(授课、培训、辅导达8年)✦中国TOC研究学会创始人和中国TOC管理知识体系设计者【实战经验】● 世界五百强企业多年管理经验●咨询辅导企业上千家,光广西辅导过

深入解读TQM全面质量管理培训

企业只要运营就会有问题,如何提前预防并系统的解决问题,TQM全面质量管理提供了系列的系统解决问题的技术,如风险管理技术RM、企业定位技术POM、目标策划技术BSC、产品质量策划技术APQP、质量展开技术QFD、突破研发技术DOE、过程控制技术

TQM全面质量管理 理论与实务

课程背景: 品质——企业的根基、品牌声誉、生命,竞争的决战场。 近年来,优秀的中国制造企业纷纷开始推行精益管理变革,或者用精益的思想来改善自己的经营活动。由于精益是一门改善的管理方法,因此,很多人会强调精益“改善”的一面。但完整的精益运营体系并非只强调改善,而是还要长于“维持”。今井正明曾说道:管理就是维持+改善。真正的精益运营恰恰就是这两者的结合。而很多企业费心费力去实施改善的时候,由于没有