TQM

全面质量管理实务(TQM)培训

全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量.为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家:l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2、N多类的质量管理工具背后的意义是什么;3、如何彻底解决问题,保证重复的事故不再重复出现。

全面质量管理(TQM)实战训练营

面对当前的困境和挑战,我们该如何迎难而上,走出困境?答案便是学习并实践全面质量管理(TQM)的知识和技能。只有经营好产品质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们跟随老师的步伐,一同学习TQM,为企业的长远发展打下坚实的基础。

李近强

李近强中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学,深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”工作简要经历:本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质:25年制造业经验,毕业后进入国企,由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企

杨小林

杨小林老师 精益管理咨询式培训专家▪曾任:河钢集团(钢铁、制造业世界500强)4年精益管理专家顾问▪曾任:东电化株式会社(电子技术/半导体/集成电路行业‌世界500强)10年制造经理、质量经理、人事经理▪曾任:美珑美利(世界刀剪头部企业)6年BU总、PMC与工程技术中心负责人▪菲律宾雷省公立科技大学DBA▪制造企业高收益经营体制理论创始人