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做一个能解决业务问题的实战内训师
说明：本课程从内训师的职责定位入手，配合课程设计流程和方法，并通过实战情景演练与培训师角色与任务的模拟，让学员零距离体验、挑战内训师岗位并深入学习该岗位所需要的知识和相关技巧，为打造优质内训师提供全方位的课程支持。以最高效的方式提升学员的专业素养和能力。【培训对象】企业内部培训师及候选人【培训时间】3天2晚（或4天）【培训目标】▪ 学员能了解培训的重要性，愿意在企业内部根据岗位特性和企业要求承担培
内训师课程呈现和演讲技能训练
企业在发展过程中，离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中，培训师资是最重要的一个环节。如何培养内部兼职讲师，如何让内部管理者担任讲师，从能讲课，会讲课以及最终把课讲好，通过内部讲师分享，有效传承企业知识，技能和经验。这是每个培训管理人员都不得不面对的问题。
《AI 重构内训师课程设计与开发流程实操训练营》
江娅老师主讲。AI技术的普及为微课开发带来革命性突破：。效率革新：AI工具可缩短70%的课程设计时间。本课程聚焦「AI+微课开发」全流程，帮助内训师快速掌握智能工具，打造爆款微课。掌握方法论：系统学习"勾学练记"微课设计逻辑与AI工具融合方法（打造AI微课框架设计智能体）。2.AI时代课程开发与传统微课开发的具体差异。
TTT内训师授课技巧提升
改变现有内训课程形式单一、简陋的现状，授课增加互动性▪ 提升内训师授课的声音语言、手眼身步等授课技能技巧▪ 帮助内训师设计课程的开场、中场和结场，让授课更自如▪ 在此基础上，提升内训师临场发挥、转场衔接和控场答疑技巧经过本课程的训练，企业内训师各方面的综合能力讲得到提升，进而达到形象专业，声情并茂、从容控场，可以更自信更专业地走向企业内训师的舞台！
《培训内容开发及案例萃取实操课》™️
杨小钟老师主讲。课程开发周期长、质量低——缺乏标准化的开发方法和工具模板。本课程由杨小钟老师结合多年人才发展实战经验，融合"优势定位→价值需求→课程主题→课程框架→课程大纲→知识地图"六步内容开发模型与案例萃取方法论，帮助培训负责人和内训师从0到1掌握课程开发与案例萃取的全流程，真正把个人经验转化为组织资产，把隐性知识转化为可复制的课程体系。
《四步成师：内训师能力综合提升训练》
李瑾岚老师主讲。”——缺乏一套系统、可落地的课程开发方法。萃取个人经验，将隐性经验转化为可复制的操作流程、工具表单或方法论。完成课程开发的步骤，内训师才真正拥有了“讲好课”的基础，再结合有效的教学设计与互动技巧，才能最终实现从“能讲”到“会讲”、从“讲完”到“学会”的跃升，真正推动经验的有效传承与转化：。企业内训师、业务骨干、培训管理者、有意提升授课能力的专业人士。
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