TWI

柳草

柳草 五百强制造业生产系统实战型管理专家铸就接地气儿训练课程体系落地落地落地•美国博能特精益讲师•前程无忧合作讲师•SGS通用标准合作讲师•日产训MTP认证培训讲师•高级企业培训培师(人社部)•精益生产实战型专家/高级讲师•福建省企培师协会副会长•福建省机械工业联合会培训顾问•&

TWI:一线主管管理技能跃升工作坊

【课程背景】▪ 一线80%的效率由谁提升?▪ 一线80%的成本由谁控制?▪ 一线80%的质量由谁监管?▪ 一线80%的安全由谁保障?一线80%的士气由谁维持?这些重要的管理课题都指向一线主管的综合职业素质。为了系统、有效的提升一线主管的工作能力,日本产业训练协会向日本全国范围推行TWI已有70年的历程。TWI是日本丰田、日产、本田、松下、索尼等一众世界顶流企业的一线主管的必修课程之一。作为一线主管

TWI卓越班组长培训

专业人员及员工都受过TWI的培训,TWI是实施精益生产,丰田生产方式,TPM,6S等各项工具和系统的基础。作为一套成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用,历经70年,仍长盛不衰。

《TWI-JS(工作安全)》

邓家飞老师的《TWI-JS(工作安全)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

侯海飞

侯海飞老师简介——制造型企业精益化管理实践专家中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人;8年世界500强富士康科技集团制造管理经历;12年生产、制造型企业精益化管理咨询、培训经验;6家年度精益管理实践管理咨询顾问咨询服务企业近60家,培训客户400多家,诊断企业近120家;中国职业经理人认证精益管理实践特聘专家;全国数十家管理咨询培训机构精益生产管理首席顾问&讲师;侯海飞老师20多年精益认

TWI-JM工作改善

拥有了这个改善技能,生产效率轻松提升30%以上主讲:王相增 老师【课程背景】在生产线的众多管理绩效指标中,人均效率(人均效率=产出合格品数量/投入总工时)这个绩效指标一直是备受关注的。提高人均效率,不仅可以释放产能满足更多的客户订单需求,更是节约生产成本的利器。而班组长或主管在面对中高层管理人员要求提高人均效率时,往往只会通过要求员工加快作业频率来实现,这种方法不仅会遭到员工的抵抗,更是安全问题、

TWI-工作关系

本课程主要学习的是JR工作关系的部分,这是一种有助于协调人与人之间的关系,使部属乐于同心协力配合一线主管工作的技能。我们都知道,一线主管须通部属取得成果,如果一线主管每天都能使用待人的技能,就能协调与部属的关系,预防职场上人际关系纠纷的发生,而且,即使发生了纠纷也能够合理地解决。而JR工作关系这门课程就是用一种科学的方法来解决这些问题的。这也就是说一线主管必须要掌握的一种技能就是待人的技能。

刘超

刘超老师 精益生产管理实战专家23年精益生产管理实战经验曾任:歌尔声学(上市)| 品质总监曾任:华为 | 项目总监曾任:方正科技集团(上市)| 制造部经理郑州大学商学院MBA客座教授郑州宇通集团、白象集团、钱江摩托常年精益项目咨询顾问擅长领域:金牌班组长、6s现场管理、质量管理、设备管理、精益生产管理、物料管理、安全生产管理、生产计划与物料控制、QC七大手法、降

TWI生产现场一线主管管理技能提升

课程背景:企业的决策层关注战略管理,中层管理关注标准、沟通和协调管理,企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在企业组织扁平化和平台化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长. 基层主管等这些处于企业中底层的管理者。
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