AI赋能的创新思维落地工作坊
沈宏老师课程：课程背景在当今竞争愈发激烈的商业环境中，创新不仅仅是企业发展的动力源泉，也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展，AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机，还能优化决策过程，提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下，AI能通过深度分析和精准预测，为创新提供更加科学和系统化的方案。
AI赋能
从“说教”到“赋能”管理者的教练辅导能力与团队激活
张良方老师主讲。很多中基层管理者虽然掌握了一些管理方法，但在日常带团队时，仍然存在以下痛点：。工具利用滞后：尚未借助AI等新工具提升教练效率，辅导过程耗时耗力。本课程聚焦管理者作为“教练”的核心能力，通过理论输入、公司真实案例研讨、高频情境演练，帮助管理者提升辅导意识、掌握激发技巧、用好AI工具，真正带出一支能自主思考、持续成长的团队。
《AI时代下的人才发展领导力—HR从专业到赋能》
张良方老师主讲。AI时代，HR的工作不再只是“填表、考核、走流程”，而是要从“专业执行者”升级为“人才发展赋能者”。培训、晋升、轮岗做了不少，但人才发展文化始终“热不起来”。本课程聚焦HR最核心的三大实战能力：任职资格与胜任力建模、人才盘点与IDP落地、文化建设与传播，帮助HR用系统方法+AI工具，打造可落地、可衡量、可感知的人才发展体系。
解锁经验密码-AI+ 赋能的组织智慧萃取实战
贺煜老师TTT培训，“好资产=好经验+好萃取+好复制”，就像优质矿产需要精准勘探、科学提炼才能转化为稀缺资源，组织中的隐性经验也需专业方法萃取、标准化沉淀，才能成为可复用的核心资产越来越多的企业意识到，隐性经验是未被充分挖掘的“黄金矿”，但在实际管理中却面临诸多困境：优秀专家离职带走核心经验，关键岗位人才断层风险加剧；同岗位员工能力差异悬殊，成功做法难以规模化推广；
OpenClaw企业实战应用
课程简介在企业数字化提效的大趋势下，OpenClaw作为一款轻量化、易部署的AI自动化代理工具，凭借**零代码、多平台接入、适配重复性工作**的核心优势，成为企业降本增效的利器，尤其适合替代人工完成机械重复、流程固定的办公与业务操作，大幅释放人力、降低失误率。陈则老师设计的本次培训，聚焦OpenClaw在企业中的落地应用，从核心原理、部署安装、平台接入、故障排查，到企业场景实操、常用技能应用、同类
AI赋能-数据分析、智能应用与数字化协作实战
深度融合AI在公文写作、PPT智能设计、Excel数据分析与可视化等高频办公场景中的实战技巧，实现个人效率的倍增。更进一步，课程将指导企业如何打造专属数字员工、优化业务流程，并在全过程中筑牢合规与安全的防线。最终，本课程将助力组织将AI从“辅助工具”升级为“核心生产力”，构建“数据驱动、AI智能、协同高效” 的新型运营范式，在数字化竞争中确立决定性优势。
轻松运用AI，打造高效沟通与协作
《轻松运用AI，打造高效沟通与协作》课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧，通过实际案例和操作指南，提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、项目经理，还是团队成员，都能从本课程中受益，轻松驾驭AI技术，打造高效的工作环境。
AIGC-3K智能引擎 加速企业价值提升新动力
【AI+智能办公】定制化课程方案【培训背景】 在当今数字化时代，人工智能（AI）已成为推动各行业发展的重要驱动力。在职场办公领域，AI技术的快速发展和广泛应用正在改变着工作方式和效率。从自然语言处理到图像识别，从智能助手到数据分析，AI为职场提供了多种工具和解决方案，极大地提升了办公效率和质量。本课程旨在帮助学员充分利用AI技术提高职场办公效率，实现高质量、高效率地完成工作。通过深入介绍AI基础知
AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练
【课程背景】随着AI技术的迅猛发展，为项目管理带来了全新可能：从智能生成计划、自动化风险预警，到精准资源分配与实时数据分析，AI正在重新定义项目管理的效率边界。然而，许多项目经理仍面临“不会用、不敢用、用不好”AI工具的困境，错失技术红利。本课程聚焦8个实战场景模拟，学员将在两天内演练全流程的项目管理AI工具，从“AI小白”升级为“智能项目经理”【课程收益】▪ 掌握AI工具：学会使用主流AI工具（
AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀
课程收益：▪ 掌握企业AI变革的核心要义，明晰组织智能转型的关键本质与常见误区▪ 深入理解企业AI变革的模型与原理，通过实战案例剖析，精通企业智能变革的策略方法▪ 从概念到实践，全方位提升学员对数字经济下企业AI组织管理的认知与应用能力课程时间：1天，6小时/天课程对象：总经理、副总、企业中高管理层课程方式：讲师讲授+现场分组讨论+案例分析介绍＋数据分析+模型分析课程大纲：第一讲：AI时代的企业转
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